Competencias del curso: proporcionar a los participantes聽 las herramientas gerenciales. Habilidades y destrezas, para lograr efectividad en el desempe帽o laboral dentro de las organizaciones.
Objetivo del curso: capacitaci贸n sobre liderazgo, gerencia y administraci贸n聽 moderna que le permiten al participante tomar decisiones para el mejor funcionamiento de las 谩reas organizativas que est茅n bajo su responsabilidad y el efecto multiplicador de cambios en la estructura organizacional.
Dirigido a: jefes, supervisores, gerentes y profesionales de cualquier 谩rea.
Contenido:
M贸dulo I
Nociones generales de poder y liderazgo.
Liderazgo de excelencia efectivo聽 conceptos fundamentales.
Liderazgo vs gerencia - diferencias de importancia y roles de ambos.
Visi贸n del l铆der, importancia, proyecci贸n y caracter铆sticas.
Clima organizacional聽 nociones generales y contenido estructural.
Motivaci贸n聽 contenido e聽 importancia聽 en聽 el liderazgo聽 moderno.
Pir谩mide de necesidades de Abraham maslow.
Ventana de Johari.
Coach -聽 estilo de liderazgo聽 coaching.
Top grading聽 nociones generales.聽
Intolerancia propositiva del l铆der de excelencia importancia para la toma de decisiones.
Revisi贸n ergon贸mica organizacional contenido estructural importancia.
Diagn贸stico de la organizaci贸n a trav茅s de la herramienta DOFA.
Brainstorming- tormenta聽 de ideas.
M贸dulo II:
Competencias del l铆der moderno de excelencia聽 (16 competencias claves)
Gerencia moderna del cambio en la administraci贸n moderna:
Contenido e importancia del conocimiento聽 en el liderazgo de las herramientas a aplicar en la organizaci贸n moderna.
Nociones generales:
1-Organizaciones comunicantes.
2-Core business o n煤cleo de la empresa.
3-Life cycle cost.
4-Lean manufacturing.
5-Learning organization.
6-Filosofia 5 鈥渟鈥 de kaisen.
7-Benchmarking organizacional.
8- Empowerment (empoderamiento del recurso humano)
9- Imagen corporativa.
Funciones del administrador聽 de la organizaci贸n moderna.
M贸dulo III:
Comunicaci贸n efectiva del l铆der de excelencia.
Gesti贸n del聽 talento humano.
Reconocimientos al聽 recurso humano聽 importancia motivacional.
Estilos de comportamiento del l铆der carism谩tico.
Actividad聽 final de evaluaci贸n聽 pr谩ctica.
Aplicaci贸n de herramienta聽 gerencial.聽
