Jornada:
Elaborando Estructuras de Costos.
Obtendrás herramientas para evaluar los costos variables y costos fijos; te permitirá proyectar las ganancias totales de la empresa; ayuda a controlar las finanzas empresariales; determina si un modelo de negocio es rentable.
Objetivo General:
Dar a conocer los parámetros establecidos en la elaboración de estructuras de costos y en la fijación de precios de los bienes y servicios de las empresas.
Objetivos Específicos:
1.- Indicar los pasos a seguir para la evaluación y preparación de las estructuras de costos.
2.- Presentar ejemplo prácticos de la elaboración de estructuras de costos para empresas manufactureras, de comercialización, importación y de prestación de servicios.
Contenido Programático.
1.- Estructuras de costos en economías hiperinflacionarias.
2.- El Entorno: Su impacto en la estructura de costos de la empresa.
3.- Costos Directos, Costos Indirectos, Costos fijos, Costos Variables.
4.- ¿Qué significa Programa de Precios Acordados?
5.- El Análisis de Costos para establecer el precio de venta.
6.- El Punto de Equilibrio y la cobertura de los costos de la empresa.
7.- Estructura de Costos en Moneda Extranjera.
8.- ¿Qué significa Costo de Reposición?
9.- El Control y la Valoración de los Inventarios.
10.- Descubriendo los procesos de negocio y su impacto en los costos de la empresa.
11.- Elaborando estructuras de costos en empresas de producción, comercialización, importación y prestación de servicios.
12.- Visión Estratégica de Negocios para el 2023: Cada movimiento ha de tener un objetivo.
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