Objetivo:
Presentar un enfoque estratégico para mejorar la gestión del área de Cuentas por Pagar.
Objetivo Específico:
1.- Brindar herramientas de evaluación al área de Cuentas por Pagar.
2.- Evaluar el proceso de Compras-Cuentas por Pagar-Pagos de la empresa.
3.- Reconocer la gestión de la empresa con sus proveedores (PRM)
Contenido:
1. Gestión Estratégica de Cuentas por Pagar.
2. Objetivos del Área de Cuentas por Pagar.
3. El Proceso: Compras – Cuentas por Pagar – Pagos.
4. Relación del Departamento de Cuentas por Pagar con otras áreas de la empresa.
5. Documentos relacionados con el proceso de Compras – Cuentas por Pagar –Pagos.
6. ¿Con qué pasivos cuenta la empresa?
7. Solicitando los documentos a los proveedores.
8. Indicadores Financieros asociados a la gestión de Cuentas por Pagar.
9. El Cash-Flow y la Programación de Pagos.
10. La Gestión de Cuentas por Pagar y la Mejora Continua.
11. La Inteligencia Emocional en el área de Cuentas por Pagar .
12. El análisis de las partidas de pasivo y su impacto en la empresa.
