Competencias del curso: proporcionar a los participantes las herramientas gerenciales. Habilidades y destrezas, para lograr efectividad en el desempeño laboral dentro de las organizaciones.
Objetivo del curso: capacitación sobre liderazgo, gerencia y administración moderna que le permiten al participante tomar decisiones para el mejor funcionamiento de las áreas organizativas que estén bajo su responsabilidad y el efecto multiplicador de cambios en la estructura organizacional.
Dirigido a: jefes, supervisores, gerentes y profesionales de cualquier área.
Contenido:
Módulo I
Nociones generales de poder y liderazgo.
Liderazgo de excelencia efectivo conceptos fundamentales.
Liderazgo vs gerencia - diferencias de importancia y roles de ambos.
Visión del líder, importancia, proyección y características.
Clima organizacional nociones generales y contenido estructural.
Motivación contenido e importancia en el liderazgo moderno.
Pirámide de necesidades de Abraham maslow.
Ventana de Johari.
Coach - estilo de liderazgo coaching.
Top grading nociones generales.
Intolerancia propositiva del líder de excelencia importancia para la toma de decisiones.
Revisión ergonómica organizacional contenido estructural importancia.
Diagnóstico de la organización a través de la herramienta DOFA.
Brainstorming - tormenta de ideas.
Módulo II:
Competencias del líder moderno de excelencia (16 competencias claves)
Gerencia moderna del cambio en la administración moderna:
Contenido e importancia del conocimiento en el liderazgo de las herramientas a aplicar en la organización moderna.
Nociones generales:
1-Organizaciones comunicantes.
2-Core business o núcleo de la empresa.
3-Life cycle cost.
4-Lean manufacturing.
5-Learning organization.
6-Filosofia 5 “s” de kaisen.
7-Benchmarking organizacional.
8- Empowerment (empoderamiento del recurso humano)
9- Imagen corporativa.
Funciones del administrador de la organización moderna.
Módulo III:
Comunicación efectiva del líder de excelencia.
Gestión del talento humano.
Reconocimientos al recurso humano importancia motivacional.
Estilos de comportamiento del líder carismático.
Actividad final de evaluación práctica.
Aplicación de herramienta gerencial.
