Objetivo General:
Dar a conocer lo que significa la Prospectiva para las organizaciones y las herramientas necesarias para establecer escenarios que permitan establecer un proceso de formulación estratégica efectiva.
Objetivos específicos:
1.- Comprender la necesidad de orientar la planificación empresarial con una perspectiva diferente.
2.- Destacar la importancia que tiene la administración del flujo de caja para el desempeño organizacional.
3.- Evaluar los posibles escenarios en los cuales la empresa puede estar actuando de acuerdo con el contexto donde se desenvuelve.
CONTENIDO:
1.- ¿Qué significa Prospectiva Estratégica?
2.- El Contexto Organizacional.
3.- La realidad de negocios de cara a la incertidumbre.
4.- Retrospectiva, Introspectiva y Prospectiva: Hacia dónde dirigir a la empresa.
5.- Herramientas para evaluar la Prospectiva de mi negocio.
6.- Nueve principios creativos para desarrollar prospectiva.
7.- La Matriz de Riesgos Organizacionales.
8.- Visualizando posibles escenarios para la actuación organizacional.
9.- Perspectivas de cara al futuro deseado.
10.- El Flujo de Caja como elemento fundamental para la sostenibilidad.
11.- Qué pasaría si…unimos el análisis de la gestión con el análisis financiero.
12.- Desplegando las alas para enfocarnos en descubrir nuevos destinos.
