Objetivo:
Brindar las herramientas necesarias para elaborar la estructura de costos que servirá para la evaluación de la gestión empresarial
Objetivos Específicos:
1.- Dar a conocer las estructuras de costos para organizaciones comerciales, de servicio y manufactureras
2.- Indicar la importancia que tiene la evaluación de costos para la gestión empresarial
3.- Incorporar nuevas herramientas de gestión con el objeto de mantener seguimiento a los costos de la empresa
Contenido Programático:
1.- Los Sistemas de Costos
2.- La Contabilidad de Costos y el Control de los Inventarios
3.- La Clasificación de los Costos y el Punto de Equilibrio
4.- El Estado de Costos de Producción
5.- La Estructura de Costos. Cómo diseñarla
6.- La Estructura de Costos en una empresa manufacturera
7.- La Estructura de Costos en una empresa comercial
8.- La Estructura de Costos en una empresa de servicios
9.- Cómo calcular el costo de los productos en una empresa importadora
10.- Costo Basado en Actividades: Distribución de Costos por Centros de Responsabilidad
11.- Estructura de Costos en una empresa de Construcción
12.- El Costo de la Calidad. ¿Dónde invertir realmente?
