Objetivo:
Brindar las herramientas necesarias para elaborar la estructura de costos que servirá para la evaluación de la gestión empresarial.
Objetivos Específicos:
1.- Dar a conocer las estructuras de costos para organizaciones comerciales, de servicio y manufactureras.
2.- Indicar la importancia que tiene la evaluación de costos para la gestión empresarial.
3.- Incorporar nuevas herramientas de gestión con el objeto de mantener seguimiento a los costos de la empresa.
Contenido Programático:
1.- Los Sistemas de Costos.
2.- La Contabilidad de Costos y el Control de los Inventarios.
3.- La Clasificación de los Costos y el Punto de Equilibrio.
4.- El Estado de Costos de Producción.
5.- La Estructura de Costos. Cómo diseñarla.
6.- La Estructura de Costos en una empresa manufacturera.
7.- La Estructura de Costos en una empresa comercial.
8.- La Estructura de Costos en una empresa de servicios.
9.- Cómo calcular el costo de los productos en una empresa importadora.
10.- Costo Basado en Actividades: Distribución de Costos por Centros de Responsabilidad.
11.- Estructura de Costos en una empresa de Construcción.
12.- El Costo de la Calidad. ¿Dónde invertir realmente?
