Objetivo:
Brindar las herramientas necesarias para elaborar la estructura de costos que servir谩 para la evaluaci贸n de la gesti贸n empresarial.
Objetivos Espec铆ficos:
1.- Dar a conocer las estructuras de costos para organizaciones comerciales, de servicio y manufactureras.
2.- Indicar la importancia que tiene la evaluaci贸n de costos para la gesti贸n empresarial.
3.- Incorporar nuevas herramientas de gesti贸n con el objeto de mantener seguimiento a los costos de la empresa.
Contenido Program谩tico:
1.- Los Sistemas de Costos.
2.- La Contabilidad de Costos y el Control de los Inventarios.
3.- La Clasificaci贸n de los Costos y el Punto de Equilibrio.
4.- El Estado de Costos de Producci贸n.
5.- La Estructura de Costos. C贸mo dise帽arla.
6.- La Estructura de Costos en una empresa manufacturera.
7.- La Estructura de Costos en una empresa comercial.
8.- La Estructura de Costos en una empresa de servicios.
9.- C贸mo calcular el costo de los productos en una empresa importadora.
10.- Costo Basado en Actividades: Distribuci贸n de Costos por Centros de Responsabilidad.聽
11.- Estructura de Costos en una empresa de Construcci贸n.聽
12.- El Costo de la Calidad. 驴D贸nde invertir realmente?
