Soluciones Gerenciales - L®™deres en Capacitaci®ģn
The Bizz Winner 2015
Control de costos y gastos para no financieros.
 
Control de costos y gastos para no financieros.
Dirigido a :
Estudiantes, emprendedores, gerentes, comerciantes, empresarios, líderes y cualquier persona, no financiera,  que estén interesados en adquirir conocimientos básicos  sólidos  sobre el alcance, imple-mentación y permanencia del control financiero de  la empresa, negocio y/u organización, con o sin fines de lucro, sus departamentos, unidades de negocio y de sus trabajadores y/o colaboradores , en un ambiente en el cual se controle los costos y los gastos para garantizar el crecimiento contínuo de la organización.

Objetivo General de esta Capacitación:
Exponer a los participantes, no financieros,  a los conocimientos básicos tanto sobre los Estados Financieros así como sobre los Costos y Gastos, de forma concisa y exitosa, de manera tal de canalizar el enfoque de la organización en pro de la eficacia, la eficiencia y la efectividad en cada una de las gestiones correspondientes a las rutinas laborales diarias, permitiendo así reforzar las herramientas que permitan alcanzar un grupo de valiosas estrategias para el control de los procesos de crecimiento y mejoramiento permanente de sus organizaciones.

Objetivos Específicos de esta Capacitación:
1.- Capacitar a los participantes, no financieros,  para conocer lo básico sobre los Estados Financieros, su lectura e inter-pretación.
2.- Instruir a los participantes sobre los sistemas de costos y en especial la estructura del sistema del costo est√°ndard.
3.-Evaluar y otorgar los conocimientos para el c√°lculo del punto de equilibrio y la UB, que permita tomar decisiones preventivas a tiempo.

Contenido de la capacitación:
Introducción y generalidades.
Estados Financieros.
1.- Balance General.
2.- Estado de Resultados.
3.- Estado de cambio de patrimonio.
4.- Estado de uso y aplicación de fondos.
Punto de equilibrio. Fórmulas o recetas. Especificaciones.
Sistemas de Costos. Definición y tipos. Importancia. Gastos.
Estructura de Costos. Costos Fijos y Variables. 
Cuentas y sub cuentas a considerar en los costos y gastos.
Estimaciones y presupuestos. Impacto en los costos y gastos.
Centros de Costos. Clasificación. Operatividad.
Costos de Producción y Ventas.Las variaciones y sus absorciones.
La Utilidad Bruta.
Escenarios para diversos tipos de empresas.

RECOMENDACIONES

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detr√°s del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
Ver Croquis

FECHA DE INICIO

Miércoles 17 de Julio de 2024
8 horas académicas ( 9:00 am a 4:00 pm)

FACILITADOR

Ing. Carlos Octavio Blanco

Ing. Carlos Octavio Blanco A lo largo de casi 40 a√Īos de labor en el √°mbito industrial venezolano he ejercido diferentes altos cargos gerenciales en empresas industriales nacionales y multinacionales: Grupo Covenal Mariara (con Renault y GM); Divisi√≥n Jafra Cosm√©ticos de la Compa√Ī√≠a Gillette de Venezuela, C.A.; Pharsana de Venezuela C.A., Industrias Sanipharma - Pa√Īalex C.A. y Ampofrasca C.A., del Grupo Mistral; Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., y Todo √ćndigo Express, C.A. Paralelamente, he participado en entrenamientos para el desarrollo de m√ļltiples competencias de clase mundial en Liderazgo y Gerencia en la Gesti√≥n de Recursos Humanos y Legislaci√≥n Laboral, en Manufactura y Log√≠stica, y en Procesos de Auditor√≠as Internacionales. Entre 1999 y 2013 desarroll√© un grupo empresas propias en el sector de la tercerizaci√≥n de procesos empresariales (outsourcing) con las cuales establec√≠ alianzas estrat√©gicas con organizaciones multinacionales como Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., Alimentos Heinz, C.A., Laboratorios Pfizer, C.A., Alimentos Plumrose, C.A., Warner Lambert, Cadbury Adams, C.A. y Ethnor Pharmac√©utica, C.A., entre las m√°s importantes. En el √°mbito acad√©mico (2000-2014) fui profesor en la C√°tedra de Proyectos Institucionales de la Universidad Tecnol√≥gica del Centro y asesor√© m√°s de 50 Trabajos Especiales de Grado.

M√ĀS INFORMACI√ďN...

Venezuela Venezuela
MASTER 0241 416 65 08
Celular ó 0414 - 403 9050
Celular ó 0424 - 420 3402

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario Corrido.

PRECIOS
(No incluyen I.V.A. )


Tipo Presencial
65,00 $

INCLUYE

  • Material de Apoyo
  • Tarjeta de Membres√≠a
  • Refrigerios
  • Certificado
Visa y Master Card

Recuerde que puede pagar su inscripci√≥n con tarjeta de cr√©dito o por dep√≥sito desde la pesta√Īa "Pagos". Tambien puede pagar al llegar al evento con su Tarjeta de D√©bito √≥ Cr√©dito

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Seleccione el tipo de moneda

Datos para Depósito o Transferencia

  • Banesco, Cta. Corriente: 0134-0890-49-8901018309
  • A nombre de Gerenciales C.A., RIF J-50351288-1
Punto de venta es Internacional avalado por la Superintendencia de Bancos de Panamá
Master Card

Pagar en Línea con
Tarjeta de Crédito

Datos para Depósito o Transferencia en Dolares

    • Panam√°
    • Entidad Financiera Credicorp Bank
    • Cuenta Corriente: Nro 4010166215
    • A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A. RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
    • ZELLE
    • Consultar Coordenadas
    • PAYPAL
    • Correo Electrónico: jhammal@gmail.com
    • Tomar en cuenta 10% de recarga al monto de la transaci√≥n
    • Pago por USDT
    • Dirección: 0x01a735eeeb00be1259053f0e3f60dda9126f3b93
    • Envía solo USDT a esta dirección de depósito
    • Asegúrate de que la red es Ethereum (ERC20).

RECOMENDACIONES

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detr√°s del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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Miércoles 17 de Julio de 2024
8 horas académicas ( 9:00 am a 4:00 pm)

FACILITADOR

Ing. Carlos Octavio Blanco

Ing. Carlos Octavio Blanco A lo largo de casi 40 a√Īos de labor en el √°mbito industrial venezolano he ejercido diferentes altos cargos gerenciales en empresas industriales nacionales y multinacionales: Grupo Covenal Mariara (con Renault y GM); Divisi√≥n Jafra Cosm√©ticos de la Compa√Ī√≠a Gillette de Venezuela, C.A.; Pharsana de Venezuela C.A., Industrias Sanipharma - Pa√Īalex C.A. y Ampofrasca C.A., del Grupo Mistral; Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., y Todo √ćndigo Express, C.A. Paralelamente, he participado en entrenamientos para el desarrollo de m√ļltiples competencias de clase mundial en Liderazgo y Gerencia en la Gesti√≥n de Recursos Humanos y Legislaci√≥n Laboral, en Manufactura y Log√≠stica, y en Procesos de Auditor√≠as Internacionales. Entre 1999 y 2013 desarroll√© un grupo empresas propias en el sector de la tercerizaci√≥n de procesos empresariales (outsourcing) con las cuales establec√≠ alianzas estrat√©gicas con organizaciones multinacionales como Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., Alimentos Heinz, C.A., Laboratorios Pfizer, C.A., Alimentos Plumrose, C.A., Warner Lambert, Cadbury Adams, C.A. y Ethnor Pharmac√©utica, C.A., entre las m√°s importantes. En el √°mbito acad√©mico (2000-2014) fui profesor en la C√°tedra de Proyectos Institucionales de la Universidad Tecnol√≥gica del Centro y asesor√© m√°s de 50 Trabajos Especiales de Grado.

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