Soluciones Gerenciales - Lderes en Capacitacin
The Bizz Winner 2015
Control de costos y gastos para no financieros. Online.
 

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Control de costos y gastos para no financieros. Online.
Dirigido a :
Estudiantes, emprendedores, gerentes, comerciantes, empresarios, líderes y cualquier persona, no financiera,  que estén interesados en adquirir conocimientos básicos  sólidos  sobre el alcance, imple-mentación y permanencia del control financiero de  la empresa, negocio y/u organización, con o sin fines de lucro, sus departamentos, unidades de negocio y de sus trabajadores y/o colaboradores , en un ambiente en el cual se controle los costos y los gastos para garantizar el crecimiento contínuo de la organización.

Objetivo General de esta Capacitación:
Exponer a los participantes, no financieros,  a los conocimientos básicos tanto sobre los Estados Financieros así como sobre los Costos y Gastos, de forma concisa y exitosa, de manera tal de canalizar el enfoque de la organización en pro de la eficacia, la eficiencia y la efectividad en cada una de las gestiones correspondientes a las rutinas laborales diarias, permitiendo así reforzar las herramientas que permitan alcanzar un grupo de valiosas estrategias para el control de los procesos de crecimiento y mejoramiento permanente de sus organizaciones.

Objetivos Específicos de esta Capacitación:
1.- Capacitar a los participantes, no financieros,  para conocer lo básico sobre los Estados Financieros, su lectura e inter-pretación.
2.- Instruir a los participantes sobre los sistemas de costos y en especial la estructura del sistema del costo estándar.
3.-Evaluar y otorgar los conocimientos para el cálculo del punto de equilibrio y la UB, que permita tomar decisiones preventivas a tiempo.

Contenido de la capacitación:
Introducción y generalidades.
Estados Financieros.
1.- Balance General.
2.- Estado de Resultados.
3.- Estado de cambio de patrimonio.
4.- Estado de uso y aplicación de fondos.
Punto de equilibrio. Fórmulas o recetas. Especificaciones.
Sistemas de Costos. Definición y tipos. Importancia. Gastos.
Estructura de Costos. Costos Fijos y Variables. 
Cuentas y sub cuentas a considerar en los costos y gastos.
Estimaciones y presupuestos. Impacto en los costos y gastos.
Centros de Costos. Clasificación. Operatividad.
Costos de Producción y Ventas.Las variaciones y sus absorciones.
La Utilidad Bruta.
Escenarios para diversos tipos de empresas.

FECHA DE INICIO

Miércoles 17 de Julio de 2024
8 horas académicas ( 8:00 am a 3:00 pm)

FACILITADOR

Ing. Carlos Octavio Blanco

Ing. Carlos Octavio Blanco A lo largo de casi 40 años de labor en el ámbito industrial venezolano he ejercido diferentes altos cargos gerenciales en empresas industriales nacionales y multinacionales: Grupo Covenal Mariara (con Renault y GM); División Jafra Cosméticos de la Compañía Gillette de Venezuela, C.A.; Pharsana de Venezuela C.A., Industrias Sanipharma - Pañalex C.A. y Ampofrasca C.A., del Grupo Mistral; Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., y Todo Índigo Express, C.A. Paralelamente, he participado en entrenamientos para el desarrollo de múltiples competencias de clase mundial en Liderazgo y Gerencia en la Gestión de Recursos Humanos y Legislación Laboral, en Manufactura y Logística, y en Procesos de Auditorías Internacionales. Entre 1999 y 2013 desarrollé un grupo empresas propias en el sector de la tercerización de procesos empresariales (outsourcing) con las cuales establecí alianzas estratégicas con organizaciones multinacionales como Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., Alimentos Heinz, C.A., Laboratorios Pfizer, C.A., Alimentos Plumrose, C.A., Warner Lambert, Cadbury Adams, C.A. y Ethnor Pharmacéutica, C.A., entre las más importantes. En el ámbito académico (2000-2014) fui profesor en la Cátedra de Proyectos Institucionales de la Universidad Tecnológica del Centro y asesoré más de 50 Trabajos Especiales de Grado.

ATENCIÓN TELEFÓNICA Y MAYOR INFORMACIÓN (CENTRAL PANAMÁ)

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MASTER 00(507) 833 57 86
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O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 8 am a 12:00 pm hora Panamá, Horario Corrido.

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  • Procesador Pentium IV 3.0 Ghz o superior
  • Memoria 1 GB RAM (recomendamos 2 GB o más)
  • Conexión de internet 1 MB
  • Audífonos o Cornetas

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  • Cuenta Corriente: Nro 4010166215
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    RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46

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Ing. Carlos Octavio Blanco

Ing. Carlos Octavio Blanco A lo largo de casi 40 años de labor en el ámbito industrial venezolano he ejercido diferentes altos cargos gerenciales en empresas industriales nacionales y multinacionales: Grupo Covenal Mariara (con Renault y GM); División Jafra Cosméticos de la Compañía Gillette de Venezuela, C.A.; Pharsana de Venezuela C.A., Industrias Sanipharma - Pañalex C.A. y Ampofrasca C.A., del Grupo Mistral; Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., y Todo Índigo Express, C.A. Paralelamente, he participado en entrenamientos para el desarrollo de múltiples competencias de clase mundial en Liderazgo y Gerencia en la Gestión de Recursos Humanos y Legislación Laboral, en Manufactura y Logística, y en Procesos de Auditorías Internacionales. Entre 1999 y 2013 desarrollé un grupo empresas propias en el sector de la tercerización de procesos empresariales (outsourcing) con las cuales establecí alianzas estratégicas con organizaciones multinacionales como Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., Alimentos Heinz, C.A., Laboratorios Pfizer, C.A., Alimentos Plumrose, C.A., Warner Lambert, Cadbury Adams, C.A. y Ethnor Pharmacéutica, C.A., entre las más importantes. En el ámbito académico (2000-2014) fui profesor en la Cátedra de Proyectos Institucionales de la Universidad Tecnológica del Centro y asesoré más de 50 Trabajos Especiales de Grado.

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