Administración efectiva por indicadores de gestión.
 
Dirigido a :
Estudiantes, emprendedores, administradores, gerentes, comerciantes,  empresarios, líderes y cualquier persona interesada en adquirir sólidos conocimientos sobre el alcance, implementación y permanencia de la filosofía de vida de  la empresa, negocio y/u organización, con o sin fines de lucro, sus departamentos, unidades de negocio y de sus trabajadores y/o colaboradores, en un ambiente controlado por los Indicadores de Gestión.

Objetivo General :
Exponer a los participantes los conocimientos sobre los Indicadores de Gestión, de forma amplia y exitosa, de manera tal de canalizar el enfoque de la organización en pro de la eficacia, la  eficiencia y la efectividad de cada gestión correspondiente a las rutinas laborales diarias, permitiendo así desarrollar herramientas que permitan alcanzar un grupo de valiosas estrategias para  el control de los procesos de crecimiento y mejoramiento permanente.

Objetivos específicos:
  • Aclarar  importantes  conceptos  y  definiciones  relacionado  con los Indicadores de Gestión, focalizados con la necesidad existente de parte del control y la administración de la empresa, en todos sus niveles.
  • Desarrollar conocimientos y competencias en los participantes de la organización caso estudio, con la finalidad de aclarar y enfocar el desarrollo de una filosofía de administrar y controlar basados en adecuados Indicadores de Gestión en todos los niveles la empresa.
  • Aclarar todas las dudas conceptuales durante el tiempo disponible y establecer lineamientos e ideas, para el mejoramiento permanente.

Contenido del evento:
  • El origen de los Indicadores de Gestión (KPI).
  • Definiciones y analogías. El ¿ Por qué ? y el ¿ para que ? de lso KPI.
  • Importancia de gestionar en base a ellos.
  • Objetivos y cualidades de los KPI.
  • El diseño y la escogencia adecuada de los mismos. Simple y fácil.
  • Como se determinan y en que áreas aplican los KPI. Documentar.
  • La relevancia en RRHH, Inventarios, Costos, Ventas, Mercadeo, RRSS, SSO, Mantenimiento, Producción, y otras áreas de la empresa.
  • Los Indicadores de Gestión primarios y los secundarios.
  • Ventajas y desventajas de la aplicación de los KPI.
  • Estándares y variabilidad. Usando correctamente los KPI.
  • La importancia de las especificaciones.
  • Sistemas de medición y control de los Indicadores de Gestión.
  • Frecuencia de control y seguimiento. El responsable. La publicidad.
  • Incidencia en la productividad departamental de una empresa y por lo tanto en la reducción del desperdicio y de los defectos.
  • Conclusiones y recomendaciones.

PRECIOS {{ selectedCountry === 've' ? 'No incluyen I.V.A.' : 'No inlcuye ITBMS'}}

Seleccione su país
Inversión: Bs. 0,00 USD. 0,00
  • Material de Apoyo.
  • Refrigerios.
  • Certificado.
Visa y Master Card

Recuerde que puede pagar el programa con tarjeta de crédito o por depósito desde la pestaña "Pagos"

Reserve sus cupos para este evento a través de nuestro sistema. Seleccione una opción:

Lleve este Taller a Su Empresa
(Modalidad INCOMPANY)

Activar Entradas de Cortesía
Modificar una Reservación Existente

Una vez haya realizado su Reservación y el respectivo pago via Transferencia o Depósito Bancario, debe indicar aquí los datos del pago, acompañados del número de factura que recibió cuando hizo su reservación.

Seleccione el tipo de moneda

Datos para Depósito o Transferencia

  • Banesco, Cta. Corriente: 0134-0890-49-8901018309
  • A nombre de Gerenciales C.A., RIF J-50351288-1
Punto de venta es Internacional avalado por la Superintendencia de Bancos de Panamá
Master Card

Pagar en Línea con
Tarjeta de Crédito

Datos para Depósito o Transferencia en Dolares

    • Panamá
    • Entidad Financiera Credicorp Bank
    • Cuenta Corriente: Nro 4010166215
    • A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A. RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
    • ZELLE
    • Consultar Coordenadas
    • PAYPAL
    • Correo Electrónico: jhammal@gmail.com
    • Tomar en cuenta 10% de recarga al monto de la transación