Soluciones Gerenciales - Lderes en Capacitacin
The Bizz Winner 2015
Las 3 E´s del Gerente Productivo.
 
Las 3 E´s del Gerente Productivo.
Alcance de la Capacitación:
Dirigido a estudiantes, emprendedores, administradores, gerentes, coachs,  empresarios, líderes  y cualquier persona interesada en adquirir sólidos conocimientos sobre el alcance, implementación y permanencia de la filosofía de vida de  la empresa, negocio y/u organización, con o sin fines de lucro, sus departamentos, unidades de negocio y de sus trabajadores y/o colaboradores , en un ambiente controlado por la excelencia del desarrollo de sus procesos bajo el enfoque del control de la productividad.

Objetivo General:
Exponer a los participantes a los conocimientos de técnicas y herramientas que, de manera impactante y exitosa, canalizan el enfoque del desempeño del Gerente de forma Productiva, en pro de alcanzar el máximo rendimiento en su eficacia, su eficiencia y su efectividad en su desenvolvimiento laboral.

Objetivo Específicos:
1.- Promover en los participantes los valores de sus organizaciones de manera tal de focalizarlos hacia el “Insight” individual, reforzando y fortaleciendo así sus creencias gerenciales.

2.- Motivar al participante a centrarse en dar prioridad a los trabajadores de su empresa, como oportunidad y fortaleza organizacional, con el propósito de alcanzar el nivel de excelencia requerido en ellos y consecuentemente su desarrollo como Gerente Productivo. 



3.-Estimular y consolidar los conocimientos del participante, como parte de su mejoramiento personal, en el crecimiento sostenible de su empresa, como consecuencia del alcance de la estabilidad de las 3 E´s en el desempeño como Gerente Productivo, por medio de planes de trabajo competitivos.

4.- Como consecuencia de los tres objetivos específicos anteriores, los participantes deberán comprender y tener la disposición para desarrollar, dentro de sus planes de trabajo, estrategias para la satisfacción de sus actuales clientes y para la captación de nuevos clientes, visualizando así un crecimiento sostenido para su empresa.

Contenido de la Capacitación:
El Gerente.
El Líder.
El Coach.
El Emprendedor.
Diferencia entre Gerente y Líder.
Diferencias entre el Gerente y el Coach.
Diferencias entre el Gerente y el Emprendedor.
Valores Individuales vs Valores Empresariales.
Equipos de Trabajo de Alto Desempeño.
Alineamiento con la Estrategia Organizacional.
Enfoque en  Funciones, Procesos o Matricial.
El Cuadro de Mando Integral.
El Ciclo PHVA.
Sistemas y Procesos.
Pensamiento basado en riesgos.
Eficacia.
Eficiencia.
Efectividad.
Productividad.
El enfoque global hacia la Satisfacción del Cliente.
Comentarios y conclusiones.

RECOMENDACIONES

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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FECHA DE INICIO

Jueves 31 de Octubre de 2024
8 horas académicas ( 9:00 am a 4:00 pm)

FACILITADOR

Ing. Carlos Octavio Blanco

Ing. Carlos Octavio Blanco A lo largo de casi 40 años de labor en el ámbito industrial venezolano he ejercido diferentes altos cargos gerenciales en empresas industriales nacionales y multinacionales: Grupo Covenal Mariara (con Renault y GM); División Jafra Cosméticos de la Compañía Gillette de Venezuela, C.A.; Pharsana de Venezuela C.A., Industrias Sanipharma - Pañalex C.A. y Ampofrasca C.A., del Grupo Mistral; Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., y Todo Índigo Express, C.A. Paralelamente, he participado en entrenamientos para el desarrollo de múltiples competencias de clase mundial en Liderazgo y Gerencia en la Gestión de Recursos Humanos y Legislación Laboral, en Manufactura y Logística, y en Procesos de Auditorías Internacionales. Entre 1999 y 2013 desarrollé un grupo empresas propias en el sector de la tercerización de procesos empresariales (outsourcing) con las cuales establecí alianzas estratégicas con organizaciones multinacionales como Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., Alimentos Heinz, C.A., Laboratorios Pfizer, C.A., Alimentos Plumrose, C.A., Warner Lambert, Cadbury Adams, C.A. y Ethnor Pharmacéutica, C.A., entre las más importantes. En el ámbito académico (2000-2014) fui profesor en la Cátedra de Proyectos Institucionales de la Universidad Tecnológica del Centro y asesoré más de 50 Trabajos Especiales de Grado.

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MASTER 0241 416 65 08
Celular ó 0414 - 403 9050
Celular ó 0424 - 420 3402

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario Corrido.

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Ing. Carlos Octavio Blanco

Ing. Carlos Octavio Blanco A lo largo de casi 40 años de labor en el ámbito industrial venezolano he ejercido diferentes altos cargos gerenciales en empresas industriales nacionales y multinacionales: Grupo Covenal Mariara (con Renault y GM); División Jafra Cosméticos de la Compañía Gillette de Venezuela, C.A.; Pharsana de Venezuela C.A., Industrias Sanipharma - Pañalex C.A. y Ampofrasca C.A., del Grupo Mistral; Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., y Todo Índigo Express, C.A. Paralelamente, he participado en entrenamientos para el desarrollo de múltiples competencias de clase mundial en Liderazgo y Gerencia en la Gestión de Recursos Humanos y Legislación Laboral, en Manufactura y Logística, y en Procesos de Auditorías Internacionales. Entre 1999 y 2013 desarrollé un grupo empresas propias en el sector de la tercerización de procesos empresariales (outsourcing) con las cuales establecí alianzas estratégicas con organizaciones multinacionales como Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., Alimentos Heinz, C.A., Laboratorios Pfizer, C.A., Alimentos Plumrose, C.A., Warner Lambert, Cadbury Adams, C.A. y Ethnor Pharmacéutica, C.A., entre las más importantes. En el ámbito académico (2000-2014) fui profesor en la Cátedra de Proyectos Institucionales de la Universidad Tecnológica del Centro y asesoré más de 50 Trabajos Especiales de Grado.

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