Alcance de la Capacitación:
Dirigido a estudiantes, emprendedores, administradores, gerentes, coachs, empresarios, líderes y cualquier persona interesada en adquirir sólidos conocimientos sobre el alcance, implementación y permanencia de la filosofía de vida de la empresa, negocio y/u organización, con o sin fines de lucro, sus departamentos, unidades de negocio y de sus trabajadores y/o colaboradores , en un ambiente controlado por la excelencia del desarrollo de sus procesos bajo el enfoque del control de la productividad.
Objetivo General:
Exponer a los participantes a los conocimientos de técnicas y herramientas que, de manera impactante y exitosa, canalizan el enfoque del desempeño del Gerente de forma Productiva, en pro de alcanzar el máximo rendimiento en su eficacia, su eficiencia y su efectividad en su desenvolvimiento laboral.
Objetivo Específicos:
1.- Promover en los participantes los valores de sus organizaciones de manera tal de focalizarlos hacia el “Insight” individual, reforzando y fortaleciendo así sus creencias gerenciales.
2.- Motivar al participante a centrarse en dar prioridad a los trabajadores de su empresa, como oportunidad y fortaleza organizacional, con el propósito de alcanzar el nivel de excelencia requerido en ellos y consecuentemente su desarrollo como Gerente Productivo.
3.-Estimular y consolidar los conocimientos del participante, como parte de su mejoramiento personal, en el crecimiento sostenible de su empresa, como consecuencia del alcance de la estabilidad de las 3 E´s en el desempeño como Gerente Productivo, por medio de planes de trabajo competitivos.
4.- Como consecuencia de los tres objetivos específicos anteriores, los participantes deberán comprender y tener la disposición para desarrollar, dentro de sus planes de trabajo, estrategias para la satisfacción de sus actuales clientes y para la captación de nuevos clientes, visualizando así un crecimiento sostenido para su empresa.
Contenido de la Capacitación:
El Gerente.
El Líder.
El Coach.
El Emprendedor.
Diferencia entre Gerente y Líder.
Diferencias entre el Gerente y el Coach.
Diferencias entre el Gerente y el Emprendedor.
Valores Individuales vs Valores Empresariales.
Equipos de Trabajo de Alto Desempeño.
Alineamiento con la Estrategia Organizacional.
Enfoque en Funciones, Procesos o Matricial.
El Cuadro de Mando Integral.
El Ciclo PHVA.
Sistemas y Procesos.
Pensamiento basado en riesgos.
Eficacia.
Eficiencia.
Efectividad.
Productividad.
El enfoque global hacia la Satisfacción del Cliente.
Comentarios y conclusiones.
