Taller:
Planificación y Control Presupuestario ONLINE
Aprende las técnicas necesarias para elaborar un presupuesto
Dirigido a:
Directores, Gerentes, Administradores, y a todo aquel interesado en conocer esta importante herramienta de planificación y control financiero para la toma de decisiones.
Objetivo General:
-Aprender las técnicas necesarias para elaborar un presupuesto.
-Definir los controles de seguimiento.
-Estructurar una buena planeación estratégica.
Contenido:
1.ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO
1.1 Qué es la Planeación Estratégica?
1.2 Misión, Visión y Valores.
1.3 Diseño de Objetivos y Estrategias.
1.4 Monitoreo y Control del Plan Estratégico.
2. PREPARACION DEL PRESUPUESTO MAESTRO
2.1 Premisas Presupuestarias.
2.2 Presupuesto de Operaciones.
2.3 Presupuesto de Ingresos.
2.4 Presupuesto de Costos y Gastos.
2.5 Estado de Resultado Proyectado.
2.6 Flujo de Efectivo Proyectado.
2.7 Control Presupuestario.
2.8 Comparación Ejecutado Vs. Presupuesto.
3. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE INVERSIONES
3.1 Importancia del presupuesto de capital.
3.2 Técnicas de evaluación del presupuesto de capital.
3.3 Período de Recuperación.
3.4 Valor Presente Neto.
3.5 Tasa Interna de Retorno (TIR).
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