Administración efectiva por indicadores de gestión. Online. - Taller

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Dirigido a :

Estudiantes, emprendedores, administradores, gerentes, comerciantes, empresarios, líderes y cualquier persona interesada en adquirir sólidos conocimientos sobre el alcance, implementación y permanencia de la filosofía de vida de la empresa, negocio y/u organización, con o sin fines de lucro, sus departamentos, unidades de negocio y de sus trabajadores y/o colaboradores , en un ambiente controlado por los Indicadores de Gestión.

Objetivo General :

Exponer a los participantes los conocimiento sobre los Indicadores de Gestión, de forma amplia y exitosa, de manera tal de canalizar el enfoque de la organización en pro de la eficacia, la eficiencia y la efectividad de cada gestión correspondiente a las rutinas laborales diarias, permitiendo así desarrollar herramientas que permitan alcanzar un grupo de valiosas estrategias para el control de los procesos de crecimiento y mejoramiento permanente.

Objetivos específicos:

Aclarar importantes conceptos y definiciones relacionado con los Indicadores de Gestión, focalizados con la necesidad existente de parte del control y la administración de la empresa, en todos sus niveles.
Desarrollar conocimientos y competencias, en los participantes de la organización caso estudio, con la finalidad de aclarar y enfocar el desarrollo de una filosofía de administrar y controlar basada un adecuados Indicadores de Gestión en todos los niveles la empresa.
Aclara todas las dudas conceptuales durante el tiempo disponible y establecer lineamientos e ideas, para el mejoramiento permanente.

Contenido del evento:

El origen de los Indicadores de Gestión (KPI).
Definiciones y analogías. El ¿ Por qué ? y el ¿ para que ? de lso KPI.
Importancia de gestionar en base a ellos.
Objetivos y cualidades de los KPI.
El diseño y la escogencia adecuada de los mismos. Simple y fácil.
Como se determinan y en que áreas aplican los KPI. Documentar.
La relevancia en RRHH, Inventarios, Costos, Ventas, Mercadeo, RRSS, SSO, Mantenimiento, Producción, y otras áreas de la empresa.
Los Indicadores de Gestión primarios y los secundarios.
Ventajas y desventajas de la aplicación de los KPI.
Estándares y variabilidad. Usando correctamente los KPI.
La importancia de las especificaciones.
Sistemas de medición y control de los Indicadores de Gestión.
Frecuencia de control y seguimiento. El responsable. La publicidad.
Incidencia en la productividad departamental de una empresa y por lo tanto en la reducción del desperdicio y de los defectos.
Conclusiones y recomendaciones.

FECHA DE INICIO

Martes 07 de Mayo de 2024 hasta el Miércoles 08 de Mayo de 2024
16 horas académicas día 1 ( 9:00 am a 4:00 pm) día 2 ( 9:00 am a 4:00 pm)

FACILITADOR

Ing. Carlos Octavio Blanco

Ing. Carlos Octavio Blanco A lo largo de casi 40 años de labor en el ámbito industrial venezolano he ejercido diferentes altos cargos gerenciales en empresas industriales nacionales y multinacionales: Grupo Covenal Mariara (con Renault y GM); División Jafra Cosméticos de la Compañía Gillette de Venezuela, C.A.; Pharsana de Venezuela C.A., Industrias Sanipharma - Pañalex C.A. y Ampofrasca C.A., del Grupo Mistral; Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., y Todo Índigo Express, C.A. Paralelamente, he participado en entrenamientos para el desarrollo de múltiples competencias de clase mundial en Liderazgo y Gerencia en la Gestión de Recursos Humanos y Legislación Laboral, en Manufactura y Logística, y en Procesos de Auditorías Internacionales. Entre 1999 y 2013 desarrollé un grupo empresas propias en el sector de la tercerización de procesos empresariales (outsourcing) con las cuales establecí alianzas estratégicas con organizaciones multinacionales como Johnson & Johnson de Venezuela, S.A., Alimentos Heinz, C.A., Laboratorios Pfizer, C.A., Alimentos Plumrose, C.A., Warner Lambert, Cadbury Adams, C.A. y Ethnor Pharmacéutica, C.A., entre las más importantes. En el ámbito académico (2000-2014) fui profesor en la Cátedra de Proyectos Institucionales de la Universidad Tecnológica del Centro y asesoré más de 50 Trabajos Especiales de Grado.

MÁS INFORMACIÓN...

Venezuela
MASTER	0241 416 65 08
Celular ó	0414 - 403 9050
Celular ó	0424 - 420 3402

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario Corrido.

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SALA ONLINE

REQUISITOS MÍNIMOS

Navegador Chrome, Firefox ó Safari (NO Recomendamos Internet Explorer)
Procesador Pentium IV 3.0 Ghz o superior
Memoria 1 GB RAM (recomendamos 2 GB o más)
Conexión de internet 1 MB
Audífonos o Cornetas

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Recibirá un correo de confirmación del pago.
Se enviará la factura por valija una vez confirmado su pago, (Cobro a destino).
Ingresar a la conferencia Web según Fecha y Hora que corresponda.

PRECIOS
(No incluyen I.V.A. )

Tipo	Online
	65,00 $

INCLUYE

Material de Apoyo (Digital)
Tarjeta de Membresía (Digital)
Certificado (Digital)

Nota: Para eventos online, usted podrá solicitar reembolso solo si existe una falla técnica por parte de Soluciones Gerenciales, por lo cual aconsejamos verificar que cuente con los requisitos mínimos.

Navegador Web Chrome, Firefox o Safari (No se recomienda Internet Explorer)
Procesador Pentium IV 3.0 Ghz
Memoria 1 GB RAM
200 MB de espacio libre requerido en el disco duro
Tarjeta de Video integrada (128 MB)
Conexión a internet 1 mbps
Audífonos / Cornetas
Windows XP / iOS Leopard / Linux

Recuerde que puede pagar su inscripción con tarjeta de crédito o por depósito desde la pestaña "Pagos". Tambien puede pagar al llegar al evento con su Tarjeta de Débito ó Crédito

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A nombre de Gerenciales C.A., RIF J-50351288-1

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