Dirigido a.
Emprendedores, administradores, l铆deres, gerentes, comerciantes, empresarios y cualquier persona interesada en adquirir conocimientos s贸lidos en los procesos posteriores a la contrataci贸n del personal: Inducci贸n, Capacitaci贸n y Permanencia.
Objetivo General.
Exponer a los participantes al conocimiento sobre el tema con el fin de afianzar su visi贸n y estrategias sobre las exigencias actuales y posteriores a la contrataci贸n del trabajador, con el fin de afianzar su permanencia en la empresa.
Objetivos Espec铆ficos.
1.- Una vez seleccionado el Recurso Humano y con miras a convertirlo en Talento Humano, proceder a comenzar a transferir la visi贸n de la organizaci贸n y su cultura a trav茅s del proceso de Inducci贸n Organizacional con miras a su crecimiento, desarrollo y permanencia en la empresa.
2.-Basado tanto en las funciones y responsabilidades del trabajador en su cargo dentro de la empresa, como en sus habilidades y competencias, aprender y desarrollar herramientas para establecer la capacitaci贸n y entrenamiento de dicho trabajador, proyectando as铆 su plan de crecimiento profesional dentro de la misma.
3.-Focaliz谩ndose en la permanencia en la empresa, establecer conocimientos s贸lidos para desarrollar planes de remuneraci贸n e incentivos, adem谩s de la capacitaci贸n y el desarrollo. que conlleven al sentimiento de retribuci贸n salarial para el trabajador o mejor llamado Talento Humano de la empresa., estableciendo lineamientos para poder considerarlo en los costos y minimizando la inestabilidad financiera, minimizando as铆 cualquier trauma financiero en la organizaci贸n.
Contenido del taller.
- Inducci贸n del personal. Definici贸n. Etapas y tipos.
- Importancia y ventajas de la Inducci贸n del Personal en la empresa.
- Contenido y alcance de una excelente Inducci贸n del Personal.
- Recomendaciones a seguir en una Inducci贸n del Personal.
- Como lograr que una Inducci贸n de Personal sea productiva.
- La socializaci贸n e integraci贸n en la Cultura Organizacional.
- El futuro del personal en la organizaci贸n. Capacitaci贸n, entrenamiento y desarrollo.
- Detecci贸n de Necesidades de Capacitaci贸n (DNC) y planes de carrera.
- Diferencias entre Capacitaci贸n, Entrenamiento y Desarrollo.
- Planeaci贸n, ejecuci贸n y control del Plan de Capacitaci贸n para el personal.
- Herramientas actuales para llevar a cabo una Capacitaci贸n exitosa.
- Retenci贸n y permanencia del Talento Humano en la organizaci贸n.
- Evaluaci贸n del Desempe帽o. Definici贸n y ventajas.
- Problemas y soluciones de la Evaluaci贸n del Desempe帽o.
- Evaluaci贸n 360 grados. Contenido, ejecuci贸n y retroalimentaci贸n
- Resultados de una evaluaci贸n 360 grados. Convertir las debilidades en oportunidades.
- Remuneraciones, compensaciones, sueldos y prestaciones, beneficios atractivos pero no vinculantes.
- Planes de incentivos organizacionales. Aspectos a considerar en su dise帽o.
- Comentarios y conclusiones.
