Objetivo General
El objetivo general del curso es proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para la formulaci贸n de estrategias acertadas que permitan a la empresa asumir y enfrentar nuevos retos, basadas en una toma de decisiones bien estructurada y anal铆tica, orientadas a su supervivencia y 茅xito en el medio ambiente en el que se desarrolla.
Objetivos Espec铆ficos
鈥 Desarrollar a trav茅s de la pr谩ctica interactiva con los participantes, un modelo te贸rico/pr谩ctico de planeamiento estrat茅gico mediante un ejemplo aplicado.
鈥 Crear conciencia en los participantes de la importancia que tiene la Planificaci贸n Estrat茅gica en la toma de decisiones, uniformando criterios en cuanto hacia donde se quiere mover la empresa y como 煤nico fundamento para lograr los objetivos empresariales.
鈥 Aprender a realizar un diagn贸stico de la situaci贸n actual de la empresa analizando tanto su ambiente interno como externo para identificar sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
鈥 Aprender a elaborar estrategias mediante el desarrollo de matrices para explotar las fortalezas y oportunidades, mejorar las debilidades y enfrentar las amenazas.
鈥 Aprender a canalizar dichas estrategias mediante proyectos y planes concretos que permitan su alineaci贸n con la Planificaci贸n Operativa, y por consiguiente la puesta en marcha del Plan Estrat茅gico.
Dirigido a: Directores, Gerentes y Supervisores Funcionales
Contenido Program谩tico
鈥 驴Por qu茅 desarrollar un plan estrat茅gico?
鈥 Principales diferencias entre la planificaci贸n estrat茅gica y la planificaci贸n operativa
鈥 Las etapas de un plan estrat茅gico
鈥 Misi贸n y visi贸n de la organizaci贸n
鈥 Definici贸n de objetivos y estrategias
鈥 Diagn贸stico de la situaci贸n organizacional
鈥 An谩lisis interno de la organizaci贸n
鈥 An谩lisis externo de la organizaci贸n
鈥 El m茅todo FODA
鈥 La matriz FODA para generar estrategias
鈥 Matriz de evaluaci贸n de factores internos (MEFI)
鈥 Matriz de evaluaci贸n de factores externos (MEFE)
鈥 Matriz de perfil competitivo
鈥 El Balanced Scorecard 鈥揂plicaci贸n y an谩lisis.
鈥 Planes y proyectos
鈥 Evaluaci贸n y seguimiento de estrategias
鈥 Recomendaciones finales
鈥 Conclusiones
