Objetivo:
Conocer sobre el valor estratégico de la gestión de personas en las organizaciones de hoy, mediante la identificación de variables determinantes y aproximación de planes de acción.
Metodología:
• Curso con participación presencial y virtual
• Actividades teórico - prácticas
• Participación activa de los participantes
Dirigido a:
• Profesionales que se desempeñan en áreas de gestión de personas –RRHH
• Personal directivo, gerencial, supervisorio
• Personas interesadas en formarse en área de gestión de personas
Contenido:
Introducción
1. Algunos conceptos referenciales: Personas, Estrategia, Gestión
a. Por qué y Para qué recursos humanos?
b. De la persona a las organizaciones
c. Sistema de Creencias y Paradigmas
2. De la Gestión Estratégica a la Estrategia de la Gestión
a. Alineación Gente – Procesos – Tecnología
b. Procesos tradicionales de la función de RRHH
c. Identificando las mejores prácticas
3. Perfil de Competencias del Personal de RRHH
a. Más allá de lo tradicional
b. De lo Estratégico y de lo Operativo
4. Tendencias sobre la Gestión de Gente
5. Retos Actuales
a. Caso Venezuela: Algunas propuestas
Evaluación de la Actividad
Cierre
