Por que tomar este curso
En el siglo 21 la competitividad de las empresas viene determinada por su capacidad de hacer las cosas correctas al mejor costo, es común que las organizaciones tengan deficiencias en  algunas partes  de su cadena de suministros que impiden que esta sea óptima.
Tomar  las mejores decisiones de compra en tiempos económicos difÃciles es crucial para el futuro de su organización. Incrementar  los  ahorros en su empresa gracias a la mejor gestión de compra aumenta tus posibilidades de éxito.Â
Las empresas deben pasearse  a través de cada paso del proceso de administración de compras, incluyendo
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Generar polÃticas, estrategias y tácticas de compra
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NegociaciónÂ
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Administración de proveedoresÂ
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Encontrar formas innovadoras para manejarse con  los proveedores y que ofrezcan  servicios y productos de calidad a tiempo y dentro de su presupuesto
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Aprender  cómo puede ayudar el  e-procurement  para ahorrar dineroÂ
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Comprender los aspectos jurÃdicos de la gestión de compras.
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Manejar las oportunidades que ofrecen los convenios internacionales
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Aprovechar las mejores condiciones de compra
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Mejorar los pagos a los proveedores para obtener beneficios
Dirigido a
Jefes y supervisores de departamentos logÃsticos y administrativo, Compradores,  Auditores, Profesionales de la logÃstica, Personal técnico y responsable de proyectos logÃsticos, profesionales interesados en aprender técnicas logÃsticas
Que Obtendrá al finalizar el evento
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Se convertirá en un comprador más eficiente y productivo a través de aplicación de las técnicas de gestión de compras y abastecimiento
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Aprenderá como mejorar los servicios prestados por los proveedores a través de  planificación y negociaciones más eficacesÂ
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Reconocerá  los aspectos legales y éticos de la compra y de los pasivos que se pueden generar por violarlos
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Mejorar la forma  seleccionar y calificar a proveedoresÂ
Contenido
1.
Como las compras agregan valor a su organización
•
El  ciclo compraÂ
•
criterios clave para medir el desempeño de un comprador
•
polÃticas de administración de comprasÂ
•
Reducción de costo,Â
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Procedimientos, controles y normas
•
Establecimiento de PolÃticas de compras
2.
Gerencia de Proveedores
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Fuentes de Suministros
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Elaboración de perfiles de la actividad del proveedor  y MinerÃa de Datos (data mining).
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Desempeño del Proveedor y Medidas de costo y valor.
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Asociaciones con proveedores
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Generando valor con los proveedores
3.
Aspectos legales en compras
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Las leyes que afectan las compras
•
Los contratos de compras
•
La batalla de las formas . que prevalece
•
Resolución de contratos
•
Los Incoterms su iportancia
•
Resolución de problemas de calidad
4.
El proceso de compras
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Requerimientos de compras
•
Las cantidades a comprar. Porque usar modelos
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Precios y costos
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Uso del análisis de pareto en compras
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Compras de bienes de capital
•
Alquiler de bienes y  leasing
•
Compras menores y de consumibles
•
La gestión de pago
5.
NegociacionesÂ
•
Importancia de saber negociar
•
Aspectos presentes e la negociación
•
Negociaciones ganar ganarÂ
