Uno de los problemas m谩s importantes de las instituciones financieras estriba en la recuperaci贸n de sus activos productivos. Es mas, estas empresas nunca quiebran solo se declaran iliquidas y casi siempre es por la misma raz贸n, cartera problem谩tica y de poca recuperaci贸n.
En este seminario revisaremos como analizar a los clientes corporativos existentes, clasificar el riesgo que estos representan, para tomar las provisiones del caso y que no haya cambios significativos para 聽las autoridades del Banco y reguladoras.
DIRIGIDO A:
Vicepresidente, Gerente y Oficiales de cr茅dito en general, responsables de atender la cartera corporativa de la instituci贸n y decidir sobre el riesgo que ella implica.
PRE-REQUISITOS:
Saber analizar estados financieros y flujo de caja
OBJETIVOS:
Al final de seminario, los participantes estar谩n en capacidad de:
鈥 Analizar financiera y administrativamente a un cliente para determinar el riesgo que este implica, una vez otorgados los pr茅stamos
鈥 Clasificar la forma y el fondo de ese riesgo y que hacer para que la instituci贸n reduzca significativamente sus posibles p茅rdidas.
鈥 Administrar y deshacerse de activos repose铆dos, si se llegara al punto que el Banco los tuviera, con las menores perdidas posibles.
TEMARIO:
Sesi贸n 1: An谩lisis administrativo y financiero para determinar los problemas del cliente
鈥 Factores que pueden afectar al cr茅dito (Administrativos, de la Industria y Financieros)
鈥 El Fracaso Empresarial
鈥 Razones por las cuales fallan los clientes
鈥 Factores en la identificaci贸n de empresas con problemas financieros
鈥 Sugerencias del Diablo
Sesi贸n 2.- Clasificaci贸n y Reporte de la Cartera:
鈥 Como y por que se clasifica la cartera
鈥 Como y cuando se reporta el movimiento de la cartera clasificada
Sesi贸n 3.- Verificaci贸n de la Documentaci贸n Legal:
鈥 Que se debe hacer cuando un cliente es clasificado
鈥 Clases de documentaci贸n legal
鈥 La diferencia entre hipoteca y pignoraci贸n
Sesi贸n 4.- T茅cnicas de Negociaci贸n y Reestructuraci贸n de Pr茅stamos.
鈥 Cuando inyectar capital fresco
鈥 T茅cnicas de negociaci贸n
Sesi贸n 5.- Seguimiento de Cobros y Litigios
鈥 Seguimiento de cobros
鈥 El uso del litigio
鈥 Cuando se debe demandar
鈥 Nunca dejar el caso totalmente a los abogados
鈥 Decisiones de negocios vs legales
Sesi贸n 6.- Administraci贸n y Venta de Bienes Repose铆dos (OREOS)
鈥 Que hacer con garant铆as reales cuando se inicia un litigio
鈥 Que nos permite la nueva ley bancaria
鈥 Como llevar los expedientes
CASOS:
Analizaremos dos (2) casos de empresas que han tenidos situaciones complicadas, las decisiones que las llevaron a este problema y cual fue la resoluci贸n final y por que.
METODOLOGIA:
El seminario ser谩 desarrollado en base a presentaciones elaboradas dentro del marco conceptual predominantemente y de una manera practica con el estudio de un par de casos que crearan una interacci贸n intensa entre las participantes.