Dirigido a:
Todos aquellos equipos de trabajo y personas que quieran mejorar su relación consigo mismo y con los demás en función de una mayor productividad enfocados hacia el liderazgo de acción y cambio.
Objetivo General:
Obtener una nueva visión de gerencia, adaptada a los cambios imperativos actuales como forma de afrontar el futuro y éxito empresarial, fortaleciendo las capacidades ejecutivas en cuanto al manejo y comprensión de las emociones involucradas en los equipos, competencias conversacionales y escucha efectiva, formando así nuevos líderes y/o gerentes al servicio de la capacidad de desempeño de su gente y conllevando a una mayor productividad de la empresa y los empleados.
CONTENIDO
I. Gerencia de las emociones
1. Complicaciones de la falta de manejo de emociones
2. Emociones que genera pasivos emocionales
3. Ventajas de la eficiencia emocional
4. Responsabilizarse por sus emociones
5. Estilos emocionales que destruyen valor
6. Educando las emociones para el éxito
7. Instrumentos de la gerencia emocional
8. Conozca si está preparado para el cambio
9. Cuadro de IE
10. Emociones y salud
II. Liderazgo e Inteligencia Emocional
1. El valor de la IE en el liderazgo y las organizaciones
2. ¿Qué es liderazgo?
3. ¿Qué no es un líder?
4. ¿Soy un líder?
5. Diferencia entre líder y gerente
6. El líder como emprendedor
7. Tipos de liderazgo
8. Liderazgo personal
9. Liderazgo compartido