Objetivo General
Presentar alternativas que permitan a las empresas en general enfrentar las crisis de manera estratégica a través de un plan de acción que le permita transformar los desafíos en oportunidades.
Objetivos específicos
1.- Dar a conocer herramientas que ayuden a la organización a reconocer las oportunidades en tiempos de incertidumbre.
2.- Establecer un plan de acción que permita orientar a la empresa a la búsqueda de mejoras a fin de mantenerse ante los escenarios de crisis.
3.- Aprender a reconocer los momentos de crisis organizacional con el objeto de superarla de manera estratégica.
CONTENIDO
1.- ¿Qué significa Gerencia bajo Crisis?
2.- ¿Dónde nos encontramos hoy?
3.- Tipos de Crisis
4.- Mi empresa ¿Qué clase de crisis tiene?
5.- Etapas de Recuperación Financiera
6.- ¿Por qué es tan difícil salir de una crisis?
7.- Síntomas que se manifiestan a través del análisis de Estados Financieros
8.- Plan de acción para enfrentar la crisis: ¿Qué puedo hacer?
9.- Una mirada hacia el futuro…Y entonces, ¿Cómo nos recuperamos?
10.- Aprendiendo del estado de crisis para superarla
11.- Índice Z: Análisis predictivo de probabilidad de fracaso de la empresa
12.- Estrategias Gerenciales en épocas de Incertidumbre