Soluciones Gerenciales - Líderes en Capacitación
The Bizz Winner 2015
Gerencia Asertiva
 
Gerencia Asertiva
MODULO 1: CARLOS FRAGA - LA EMPRESA SOMOS TODOS
Fecha: 22-06-2017
Horario: 8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)

INTRODUCCI脫N:

Ruth Alvarado


Afrontando los cambios en su organizaci贸nLa b煤squeda de la conexi贸n del ser, representa un camino real que ilumina la conciencia plena de la creaci贸n.

OBJETIVO GENERAL:
Establecer nuevas conexiones neurales en el cerebro, para permitir que las ideas creativas tengan la oportunidad de surgir y as铆 afrontar cambios que permitan el avance de las organizaciones.

OBJETIVOS:
1) Reflexionar acerca del ser integral desde la perspectiva de la intersubjetividad. 
2) Explicar la conculcaci贸n emocional como mecanismo que impide el desarrollo del ser integral.
3) Estudiar el Cerebro como elemento estrat茅gico. 
- Los tres Cerebros  y la neuroplasticidad.
4) Fomentar la reflexi贸n acerca de la realidad cambiante en el contexto mundial. 
5) Identificar mecanismos de transformaci贸n. 
- Imbuir a los participantes en los cambios paradigm谩ticos y rompimiento de esquemas
6) Suministrar mediante la t茅cnica Se-crear  herramientas que le permita con dominio del conocimiento, promover en los participantes su capacidad creativa, que muestren seguridad en s铆 mismos, que conf铆en en sus potencialidades y, sobre todo, que sean capaces de responder y hasta disfrutar de los cambios.

CONTENIDO:
鈥 Ser y su Intersubjetividad鈥 Conculcaci贸n emocional
鈥 El cerebro y su evoluci贸n y la neuroplasticidad
鈥 Cambios acelerados en el orden cient铆fico y social en el mundo
鈥 Se-crear. Como herramienta que desde el ser integral permite con comodidad y disfrute crear.


Carlos Fraga


Carlos Fraga muestra aqu铆, por primera vez, una de sus 谩reas laborales m谩s exitosas y quiz谩s trascendentes en m谩s de veinticinco a帽os de constante trabajo.Con su estilo claro y contundente el autor nos hace penetrar en ese resquicio al que pocos llegan, por parecerles intrascendente en lo laboral-corporativo, y se trata del ser emocional en el hacer y producir.Aqu铆 nos sorprenderemos con su tesis, por mucho tiempo probada, de que en los tiempos que corren hay que tocar el alma de los trabajadores, para que a trav茅s de ellos se encuentre el alma de la propia empresa y all铆 crezca la sinergia entre ambos. S贸lo si mejoramos lo humano en cada uno, exaltaremos lo productivo de todos.

El problema, consiste en ver a una organizaci贸n como una caja cerrada, llena de gente adentro, con la ilusi贸n, de que si seguimos todos un manual de instrucciones, seguro obtendremos los resultados esperados. Una organizaci贸n, es una escalera jer谩rquica de seres respirando, sintiendo, produciendo a distintos niveles, y en distintas visiones del mundo, pero con una cualidad que los une innegablemente: Sienten. Por eso, todos, desde el que toma las grandes decisiones, hasta el que barre y coletea un 谩rea, padecen, les duele la vida, tienen d铆as mejores que otros, y seguro, por aquello del viejo y absurdo enunciado: 鈥淒ejar los problemas afuera del trabajo鈥, luchan dentro de s铆 por separarse, sin lograrlo nunca.Un empleado, es un ser humano, cualquiera sea su nivel, y con sus propulsores internos, va a: atender el tel茅fono, vender un repuesto, atender al cliente que entr贸, o resolver los problemas y emergencias que se suscitan a cada instante, y les aseguro, que su curr铆culo acad茅mico , poco va a influenciar en que lo haga con m谩s o menos pasi贸n; en que piense en el inter茅s de la organizaci贸n, en que deje de competir y comience a colaborar, en que se detenga en el grito silente de un excelente empleado que tiene meses con muy poco rendimiento, o que decida botarlo porque entorpece el rendimiento de su departamento.Un ser humano, una familia, una organizaci贸n, son lo mismo, y requieren de los mismos remedios, aplicados en dosis diferentes, quiz谩s por mecanismos distintos, pero no podemos pensar que un ser humano es radicalmente distinto a la empresa, porque all铆 caer铆amos en lo que vemos a diario, una generalizada falta de entusiasmo, siendo 茅ste, el aditamento necesario para que el crecimiento, la productividad, los cambios, los procesos, puedan realizarse en los t茅rminos m谩s humanos y sensibles.

TEM脕TICA:
鈥 Entendiendo la empresa desde lo humano.
鈥 Lo emocional integrado a lo productivo.
鈥 La conexi贸n entre cada uno de los integrantes de una empresa.
鈥 Una empresa 100% productiva.
鈥 Clima laboral.
鈥 Lo humano es din谩mico.
鈥 Servicio es igual a sentir que se ama.
鈥 El vendedor se conecta.
鈥 Sentido de pertenencia = Sist茅mica.
鈥 Transformar la empresa en un sistema plenamente productivo.

MODULO 2: INTEGRANDO EL CAPITAL FINANCIERO CON EL CAPITAL HUMANO
Fecha: 29-06-2017 
Horario: 8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)

Integrando el Capital Financiero con el Capital Humano
La estructura organizacional ha dado un giro importante al orientarse hacia procesos de cambio donde el factor humano tiene un protagonismo magistral, desmontar estructuras jer谩rquicas para optimizarlas y hacerlas m谩s flexibles con el objeto de que los procesos de comunicaci贸n puedan fluir, generando acciones contundentes que permitan obtener logros trascendentes es el camino hacia donde se debe dirigir la empresa de tal forma de que las ideas se transformen en planes de acci贸n que permitan mantener una evaluaci贸n constante de los procesos internos que son ejecutados por seres humanos, integrar el capital financiero con el capital humano requiere un nivel de compromiso donde todos los niveles de la organizaci贸n deben tener una participaci贸n activa y desde cada perspectiva enfocarse en metas productivas, comenzando con iniciativas sencillas que permitan tomar decisiones para alcanzar el logro de los objetivos tanto de la organizaci贸n como de quienes forman parte activa de la gesti贸n de negocios

CONTENIDO:
1.- De la esencia organizacional a la esencia humana
2.- De la inteligencia empresarial a la inteligencia emocional
3.- Del an谩lisis del entorno empresarial al an谩lisis introspectivo del ser humano
4.- Del proceso de negocio al proceso de vida
5.- De los objetivos organizacionales a la motivaci贸n
6.- De las decisiones empresariales a las decisiones humanas
7.- De las perspectivas estrat茅gicas a las perspectivas de cambio personal
8.- Resiliencia: De la Adversidad a la Superaci贸n
MODULO 3: L铆DER CON ACTITUD
Fecha: 13-07-2017 
Horario: 8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)

Lcda. Emma Garc铆a Abello

Dirigido a:
 
Todo el personal de la empresa que tenga deseos de superaci贸n y logro de objetivos.
Actitud 100% Positiva y su Aplicaci贸n dentro de la Empresa

Objetivo:
Dar a conocer a la audiencia la relaci贸n e importancia que existe entre el 茅xito y la productividad que se genera al cambiar nuestra actitud frente a los diversos retos, metas y situaciones que se nos presentan a diario en nuestras vidas y la empresa, generando as铆 patrones m谩s positivos y entusiastas de acci贸n, caracter铆sticos de las empresas de alto desempe帽o.

Contenido Program谩tico:

1. Nuestra empresa y la situaci贸n actual del pa铆s 
2. 驴Qu茅 se entiende por una 鈥渂uena actitud鈥?
3. 驴Una actitud positiva es realmente posible en estos tiempos dif铆ciles?
4. Ser proactivos vs. ser reactivos
5. Diferencia entre optimismo, pesimismo y fantas铆a
6. 驴Gerencia de realidad frente a la gerencia de la posibilidad?
7. 驴Por qu茅 algunos empleados tienen 茅xito a pesar de las circunstancias complicadas de sus puestos?8. 驴Qu茅 paradigmas me est谩n impidiendo ser positivo? 
9. 驴Qu茅 es el sentido de pertenencia?
10. 驴C贸mo enfrentar el des谩nimo de un equipo de trabajo y c贸mo mantener el entusiasmo?
11. Aprovechando nuestras virtudes personales
12. La felicidad y el fluir en el d铆a a d铆a
13. La auto motivaci贸n

驴Qu茅 paradigmas y habilidades nuevas debo de desarrollar para mejorar mi desempe帽o de manera significativa?

Metodolog铆a:Se mezclan tanto la teor铆a como la practica en din谩micas que ayudan a clarificar y analizar los conocimientos adquiridos.

Carlos Sa煤l Rodr铆guez

Descripci贸n:

La conferencia L脥DER CON ACTITUD dictada Carlos Sa煤l Rodr铆guez, es un mensaje dirigido a gerentes, jefes, supervisores, en la se muestran las competencias fundamentales que debe exhibir un l铆der, de cara al gran reto que representa dirigir e inspirar personas.

Parte del auto liderazgo como factor clave, para lograr construir a partir del ejemplo un mensaje motivador a los seguidores. Ubica el liderazgo, como la herramienta m谩s importante en el 茅xito de un empresa o en general un equipo.

Esta conferencia presenta el rol del l铆der en un ambiente cambiante, escenarios inseguros y espacios de gran estr茅s.

Apunta principalmente a necesidad que tiene un l铆der de mostrar un norte claro, inspirar y guiar a un equipo hasta su madurez en el desempe帽o personal y profesional.

Objetivos:
- Revisar las principales actitudes asociadas al desempe帽o superior del l铆der: Sentido de prop贸sito, compromiso, visi贸n de futuro, relacionamiento y adaptaci贸n.
- Presentar el cambio actitudinal como la base del 茅xito en el rol de l铆der.
- Impulsar al l铆der hacia el compromiso personal con los valores y principios de vida.
- Estimular la puesta en pr谩ctica de nuevos comportamientos asociados al comportamiento ejemplar del l铆der y su importancia en el desempe帽o del equipo.
- Mostrar la palabra como instrumento b谩sico en la inspiraci贸n y las acciones como el elemento fundamental para lograr la permanente motivaci贸n de los seguidores.
- Reforzar la actitud que distingue a los ganadores.

Resumen del contenido:
鈥uto liderazgo.
鈥ompromiso personal, conciencia del poder y el don de la palabra.
鈥entido de prop贸sito
鈥esarrollo de una visi贸n personal clara.
鈥mportancia de enfocarse en el objetivo.
鈥apacidad de ver las oportunidades ocultas
鈥onvertir cada espacio en una oportunidad. 
Actitud de aprendizaje permanente.
Vivir hoy con sentido del ma帽ana.
鈥isciplina como una actitud higi茅nica
鈥os comportamientos hablan. 
No basta saber a d贸nde ir, se requiere una estrategia para llegar.
鈥as normas son necesarias. 
El h谩bito te lleva lejos.
鈥asi贸n que distingue鈥
El papel de las emociones y de los sentimientos para mantenerse enfocado.
鈥a inspiraci贸n鈥贸mo mantener a un equipo inspirado. Ser m谩s que un jefe.

Din谩mica de la presentaci贸n:
鈥a actividad est谩 dise帽ada para eventos corporativos.
鈥sta conferencia ayudar谩 a fortalecer el estado motivacional de cada participante en la b煤squeda de nuevas y m谩s elevadas metas personales. Entendemos que de cara hacia un entorno convulsionado se requiere como plataforma para el 茅xito: l铆deres abiertos al cambio, con visi贸n de futuro, que trabajen en equipo, que se adapten d铆a a d铆a a los procesos de cambio y que expresen en cada comportamiento los valores compartidos por la organizaci贸n.
鈥sta presentaci贸n utilizar谩 ejemplos cotidianos, lenguaje directo y claro, dentro de un ambiente de buen humor. De la misma manera, se utilizar谩 un discurso que conlleve a la reflexi贸n sobre el compromiso de cada uno de los individuos consigo mismo y con los dem谩s.
鈥os conceptos presentados en la charla ser谩n proyectados en video 
鈥 computador,f谩cilmente asimilables y con sentido pr谩ctico. As铆 mismo, la presentaci贸n manejar谩 un a dosis de humor que facilite el bienestar de los participantes, haciendo la conferencia amena y 煤til.
MODULO 4: LA GERENCIA Y LA VISI脫N LEGAL
Fecha: 10-08-2017
Horario: 8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)

Dirigido a:
Profesionales que se desempe帽en en el 谩mbito laboral como Gerentes, superintendentes, supervisores y personal en desarrollo.

Objetivo: 
Explicar la importancia y el papel fundamental que tiene la Gerencia como el ente principal en la gesti贸n de la organizaci贸n, para blindar a la entidad de sanciones legales y generar confianza para el logro de objetivos.

Contenido: 
鈥 LOTTT: 
Objeto y Aplicaci贸n
Contrato de Trabajo - Modalidades
Prestac. Sociales, Participaci贸n de los Beneficios y Vacaciones
Sanciones
 LOPCYMAT:
Objeto y Aplicaci贸n
Inpsasel
Derecho y Deberes de los Trabajadores
Derecho y Deberes del Empleador
Sanciones
鈥 Ley para personas con discapacidad
Objeto y aplicaci贸n
Definici贸n y empleo de personas con discapacidad
Aportes y Sanciones
鈥 Ley Org谩nica del Deporte, AF, EF
Objeto
Derecho de la Personas para asegurar la pr谩ctica del deporte
Aportes y Sanciones
鈥 Ley Org谩nica de Droga
Objeto
Oficina nacional antidroga
De los aportes y contribuciones
鈥 Ley Org谩nica contra la Discriminaci贸n Racial                              
Objeto
Obligaci贸n de Formaci贸n de los Trabajadores
Sanciones
鈥 Leyes: SSO, Inces, RPE, RPVyH, ISLR

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detr谩s del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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RECOMENDACIONES

FECHAS

M贸dulo 1:
D铆a Jueves 22 de Junio de 2017
M贸dulo 2:
D铆a Jueves 29 de Junio de 2017
M贸dulo 3:
D铆a Jueves 13 de Julio de 2017
M贸dulo 4:
D铆a Jueves 10 de Agosto de 2017

32 Horas Acad茅micas

FACILITADOR

Lic. Carlos Fraga venezuela

Lic. Carlos Fraga Profesor de Literatura (Instituto Pedag贸gico de Caracas) y Periodista (UCV), Conductor por varios A帽os de Programas de Radio y Televisi贸n en los medios mas reconocidos de Venezuela. Es un ferviente investigador del crecimiento y el bienestar del ser humano. Su constante y creciente inter茅s en la psicolog铆a humana lo ha llevado a una reveladora actividad que inspira y motiva cada vez m谩s a un mayor n煤mero de personas a trav茅s de sus m煤ltiples actividades.

Ruth Alvarado venezuela

Ruth Alvarado es Licenciada en Educaci贸n, con Magister, Doctorado y Postdoctorado en Educaci贸n, en las 谩reas de orientaci贸n y andragog铆a. Profesora con experiencia universitaria en Pre y Postgrado. Investigadora PEII B, al mismo tiempo, cuenta entre sus productos de investigaci贸n con publicaciones en revistas indexadas vinculadas con el desarrollo humano, la visi贸n conectiva del sentimiento original, emociones, rendimiento acad茅mico, creatividad y motivaci贸n, as铆 como tambi茅n ha sido facilitadora de talleres y conferencista en congresos nacionales e internacionales.

Lcdo. Carlos 聽Jos茅 Gamero

Lcdo. Carlos 聽Jos茅 Gamero Consultor y Conferencista Internacional en las 谩reas de Administraci贸n, Normas Internacionales de Informaci贸n Financiera (NIIF), An谩lisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificaci贸n Internacional de Formaci贸n Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador P煤blico Certificado en Normas Internacionales de Informaci贸n Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodolog铆a Balanced Score Card e Indicadores de Gesti贸n / M谩s de 5.000 horas de formaci贸n para profesionales de diversas 谩reas de negocio.

Carlos Sa煤l Rodr铆guez venezuela

Carlos Sa煤l Rodr铆guez Es un renombrado conferencista motivacional y facilitador del cambio actitudinal. Estudi贸 Filosof铆a en la UCAB y Psicolog铆a en la Universidad Central de Venezuela (UCV). Especialista en Desarrollo Organizacional, egresado de la Universidad Cat贸lica Andr茅s Bello (UCAB) y Mag铆ster en Gerencia Empresarial de la UCV. Adem谩s Estudi贸 filosof铆a en la Universidad de Toulouse Francia y es egresado en Teolog铆a de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogot谩. Certificaciones en Programa de Liderazgo, Coaching en el Instituto Persona INC en M茅xico y San Francisco, U.S.A. Coach por la Asociaci贸n Francesa de Psicolog铆a de la Gestalt para manejar procesos de cambio, Francia.

Lic. Emma Garc铆a Abello venezuela

Lic. Emma Garc铆a Abello Lic. Emma Garc铆a Abello Miembro de la Federaci貌n Internacional de Coaches (ICF) Coach Ejecutivo Internacional, CEGO Coach Ontol贸gico Empresarial, Newfield Consulting Mastering Coaching Skills, Team Power- Mexico Miembro de la International Coaching Federation,Capitulo Venezuela Associate Certified Coach (ACC) Diplomada en Coaching Organizacional (IESA) Miembro de la Asociaci貌n Venezolana para el Coaching Profesional (AVECOP)

Lcdo. Franklin G. Rangel H. venezuela

Lcdo. Franklin G. Rangel H. Oklahoma City University - Master in Business Administration (M.B.A.) 鈥 Mention: Management. ELS (English Language Second). Instituto de Estudios Avanzados (IESA) - Programa Avanzado de Gerencia (PAG II). Universidad de Carabobo - Licenciado en Relaciones Industriales. Se desempe帽贸 como Gerente y Director de Recursos Humanos de diferentes empresas multinacionales, como: Productos Quaker, C.A.; Manufactura de Aparatos Dom茅sticos S.A. Madosa y 3M Manufacturera Venezuela, S.A. Finalmente, posee una larga experiencia como Asesor, Consultor de Empresas y Profesor de diferentes instituciones acad茅micas.

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MASTER 0241 416 65 08
Celular 贸 0414 - 403 9050
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Horario de Atenci贸n Telef贸nica:
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Tipo
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----------
Preventa I ----------
----------
Preventa II ----------
----------
D铆a del Evento ----------
----------
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  • Material de Apoyo
  • Tarjeta de Membres铆a
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  • Hologram Sticker 3D (Validaci贸n de Certificado)

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Visa y Master Card

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Lic. Carlos Fraga Profesor de Literatura (Instituto Pedag贸gico de Caracas) y Periodista (UCV), Conductor por varios A帽os de Programas de Radio y Televisi贸n en los medios mas reconocidos de Venezuela. Es un ferviente investigador del crecimiento y el bienestar del ser humano. Su constante y creciente inter茅s en la psicolog铆a humana lo ha llevado a una reveladora actividad que inspira y motiva cada vez m谩s a un mayor n煤mero de personas a trav茅s de sus m煤ltiples actividades.

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Ruth Alvarado es Licenciada en Educaci贸n, con Magister, Doctorado y Postdoctorado en Educaci贸n, en las 谩reas de orientaci贸n y andragog铆a. Profesora con experiencia universitaria en Pre y Postgrado. Investigadora PEII B, al mismo tiempo, cuenta entre sus productos de investigaci贸n con publicaciones en revistas indexadas vinculadas con el desarrollo humano, la visi贸n conectiva del sentimiento original, emociones, rendimiento acad茅mico, creatividad y motivaci贸n, as铆 como tambi茅n ha sido facilitadora de talleres y conferencista en congresos nacionales e internacionales.

Lcdo. Carlos 聽Jos茅 Gamero

Lcdo. Carlos 聽Jos茅 Gamero Consultor y Conferencista Internacional en las 谩reas de Administraci贸n, Normas Internacionales de Informaci贸n Financiera (NIIF), An谩lisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificaci贸n Internacional de Formaci贸n Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador P煤blico Certificado en Normas Internacionales de Informaci贸n Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodolog铆a Balanced Score Card e Indicadores de Gesti贸n / M谩s de 5.000 horas de formaci贸n para profesionales de diversas 谩reas de negocio.

Carlos Sa煤l Rodr铆guez venezuela

Carlos Sa煤l Rodr铆guez Es un renombrado conferencista motivacional y facilitador del cambio actitudinal. Estudi贸 Filosof铆a en la UCAB y Psicolog铆a en la Universidad Central de Venezuela (UCV). Especialista en Desarrollo Organizacional, egresado de la Universidad Cat贸lica Andr茅s Bello (UCAB) y Mag铆ster en Gerencia Empresarial de la UCV. Adem谩s Estudi贸 filosof铆a en la Universidad de Toulouse Francia y es egresado en Teolog铆a de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogot谩. Certificaciones en Programa de Liderazgo, Coaching en el Instituto Persona INC en M茅xico y San Francisco, U.S.A. Coach por la Asociaci贸n Francesa de Psicolog铆a de la Gestalt para manejar procesos de cambio, Francia.

Lic. Emma Garc铆a Abello venezuela

Lic. Emma Garc铆a Abello Lic. Emma Garc铆a Abello Miembro de la Federaci貌n Internacional de Coaches (ICF) Coach Ejecutivo Internacional, CEGO Coach Ontol贸gico Empresarial, Newfield Consulting Mastering Coaching Skills, Team Power- Mexico Miembro de la International Coaching Federation,Capitulo Venezuela Associate Certified Coach (ACC) Diplomada en Coaching Organizacional (IESA) Miembro de la Asociaci貌n Venezolana para el Coaching Profesional (AVECOP)

Lcdo. Franklin G. Rangel H. venezuela

Lcdo. Franklin G. Rangel H. Oklahoma City University - Master in Business Administration (M.B.A.) 鈥 Mention: Management. ELS (English Language Second). Instituto de Estudios Avanzados (IESA) - Programa Avanzado de Gerencia (PAG II). Universidad de Carabobo - Licenciado en Relaciones Industriales. Se desempe帽贸 como Gerente y Director de Recursos Humanos de diferentes empresas multinacionales, como: Productos Quaker, C.A.; Manufactura de Aparatos Dom茅sticos S.A. Madosa y 3M Manufacturera Venezuela, S.A. Finalmente, posee una larga experiencia como Asesor, Consultor de Empresas y Profesor de diferentes instituciones acad茅micas.

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  • Jornada: Herramientas para la construcci贸n de indicadores y dise帽o de Dashboard 20-03-2024
    Herramienta de gesti贸n de la informaci贸n que monitoriza, analiza y muestra de manera visual los indicadores clave de desempe帽o
  • Jornada: Herramientas para la construcci贸n de indicadores y dise帽o de Dashboard. Online. 20-03-2024
    Herramienta de gesti贸n de la informaci贸n que monitoriza, analiza y muestra de manera visual los indicadores clave de desempe帽o.
  • Jornada: Excel B谩sico 11-04-2024
    Desarrolla criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa soportada en bases de datos y en macros sencillas.
  • Jornada: Excel B谩sico. Online. 11-04-2024
    Desarrolla criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa soportada en bases de datos y en macros sencillas.
  • Jornada: Excel Intermedio. 18-04-2024
    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas intermedias de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
  • Jornada: Excel Intermedio. Online. 18-04-2024
    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas intermedias de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
  • Jornada: Excel Avanzado. 25-04-2024
    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas Avanzadas de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
  • Jornada: Excel Avanzado. Online. 25-04-2024
    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas Avanzadas de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
  • Jornada: 100% Pr谩ctico Microsof Excel. 02-05-2024
    En este m贸dulo tendr谩n la oportunidad de poner en pr谩ctica las principales herramientas vistas en los m贸dulos anteriores para la construcci贸n de reportes Gerenciales que permitan de forma eficiente mostrar los resultados requeridos.
  • Jornada: 100% Pr谩ctico Microsof Excel. Online. 02-05-2024
    En este m贸dulo tendr谩n la oportunidad de poner en pr谩ctica las principales herramientas vistas en los m贸dulos anteriores para la construcci贸n de reportes Gerenciales que permitan de forma eficiente mostrar los resultados requeridos.
  • Certificaci贸n: Excel (B谩sico) (Intermedio) (Avanzado)(100% Pr谩ctico) 11-04-2024
    Desarrolla en estos 4 m贸dulos habilidades de la herramienta, orientadas a reconocer de forma 谩gil la infraestructura de la misma, gestionar de forma eficiente el manejo de datos y generar resultados de forma gr谩fica.
  • Jornada: Excel B谩sico. 06-04-2024
    Desarrolla criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa soportada en bases de datos y en macros sencillas.
  • Jornada: Excel B谩sico. Online. 06-04-2024
    Desarrolla criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa soportada en bases de datos y en macros sencillas.
  • Jornada: Excel Intermedio. 13-04-2024
    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas intermedias de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
  • Jornada: Excel Intermedio. Online. 13-04-2024
    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas intermedias de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
  • Jornada: Excel Avanzado. 27-04-2024
    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas Avanzadas de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
  • Jornada: Excel Avanzado. Online. 27-04-2024
    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas Avanzadas de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
  • Taller: 100% Pr谩ctico Microsof Excel. 04-05-2024
    En este m贸dulo tendr谩n la oportunidad de poner en pr谩ctica las principales herramientas vistas en los m贸dulos anteriores para la construcci贸n de reportes Gerenciales que permitan de forma eficiente mostrar los resultados requeridos.
  • Taller: 100% Pr谩ctico Microsof Excel Online. 04-05-2024
    En este m贸dulo tendr谩n la oportunidad de poner en pr谩ctica las principales herramientas vistas en los m贸dulos anteriores para la construcci贸n de reportes Gerenciales que permitan de forma eficiente mostrar los resultados requeridos.
  • Certificaci贸n: Excel (B谩sico) (Intermedio) (Avanzado)(100% Pr谩ctico) 06-04-2024
    Aprende y Desarrolla T茅cnicas de Excel, en sus 4 m贸dulos, para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.