Soluciones Gerenciales - Líderes en Capacitación
The Bizz Winner 2015
Gerencia Asertiva
 
Gerencia Asertiva
MODULO 1: CARLOS FRAGA - LA EMPRESA SOMOS TODOS
Fecha: 22-06-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)

INTRODUCCIÓN:

Ruth Alvarado


Afrontando los cambios en su organizaciónLa búsqueda de la conexión del ser, representa un camino real que ilumina la conciencia plena de la creación.

OBJETIVO GENERAL:
Establecer nuevas conexiones neurales en el cerebro, para permitir que las ideas creativas tengan la oportunidad de surgir y así afrontar cambios que permitan el avance de las organizaciones.

OBJETIVOS:
1) Reflexionar acerca del ser integral desde la perspectiva de la intersubjetividad. 
2) Explicar la conculcación emocional como mecanismo que impide el desarrollo del ser integral.
3) Estudiar el Cerebro como elemento estratégico. 
- Los tres Cerebros  y la neuroplasticidad.
4) Fomentar la reflexión acerca de la realidad cambiante en el contexto mundial. 
5) Identificar mecanismos de transformación. 
- Imbuir a los participantes en los cambios paradigmáticos y rompimiento de esquemas
6) Suministrar mediante la técnica Se-crear  herramientas que le permita con dominio del conocimiento, promover en los participantes su capacidad creativa, que muestren seguridad en sí mismos, que confíen en sus potencialidades y, sobre todo, que sean capaces de responder y hasta disfrutar de los cambios.

CONTENIDO:
• Ser y su Intersubjetividad• Conculcación emocional
• El cerebro y su evolución y la neuroplasticidad
• Cambios acelerados en el orden científico y social en el mundo
• Se-crear. Como herramienta que desde el ser integral permite con comodidad y disfrute crear.


Carlos Fraga


Carlos Fraga muestra aquí, por primera vez, una de sus áreas laborales más exitosas y quizás trascendentes en más de veinticinco años de constante trabajo.Con su estilo claro y contundente el autor nos hace penetrar en ese resquicio al que pocos llegan, por parecerles intrascendente en lo laboral-corporativo, y se trata del ser emocional en el hacer y producir.Aquí nos sorprenderemos con su tesis, por mucho tiempo probada, de que en los tiempos que corren hay que tocar el alma de los trabajadores, para que a través de ellos se encuentre el alma de la propia empresa y allí crezca la sinergia entre ambos. Sólo si mejoramos lo humano en cada uno, exaltaremos lo productivo de todos.

El problema, consiste en ver a una organización como una caja cerrada, llena de gente adentro, con la ilusión, de que si seguimos todos un manual de instrucciones, seguro obtendremos los resultados esperados. Una organización, es una escalera jerárquica de seres respirando, sintiendo, produciendo a distintos niveles, y en distintas visiones del mundo, pero con una cualidad que los une innegablemente: Sienten. Por eso, todos, desde el que toma las grandes decisiones, hasta el que barre y coletea un área, padecen, les duele la vida, tienen días mejores que otros, y seguro, por aquello del viejo y absurdo enunciado: “Dejar los problemas afuera del trabajo”, luchan dentro de sí por separarse, sin lograrlo nunca.Un empleado, es un ser humano, cualquiera sea su nivel, y con sus propulsores internos, va a: atender el teléfono, vender un repuesto, atender al cliente que entró, o resolver los problemas y emergencias que se suscitan a cada instante, y les aseguro, que su currículo académico , poco va a influenciar en que lo haga con más o menos pasión; en que piense en el interés de la organización, en que deje de competir y comience a colaborar, en que se detenga en el grito silente de un excelente empleado que tiene meses con muy poco rendimiento, o que decida botarlo porque entorpece el rendimiento de su departamento.Un ser humano, una familia, una organización, son lo mismo, y requieren de los mismos remedios, aplicados en dosis diferentes, quizás por mecanismos distintos, pero no podemos pensar que un ser humano es radicalmente distinto a la empresa, porque allí caeríamos en lo que vemos a diario, una generalizada falta de entusiasmo, siendo éste, el aditamento necesario para que el crecimiento, la productividad, los cambios, los procesos, puedan realizarse en los términos más humanos y sensibles.

TEMÁTICA:
– Entendiendo la empresa desde lo humano.
– Lo emocional integrado a lo productivo.
– La conexión entre cada uno de los integrantes de una empresa.
– Una empresa 100% productiva.
– Clima laboral.
– Lo humano es dinámico.
– Servicio es igual a sentir que se ama.
– El vendedor se conecta.
– Sentido de pertenencia = Sistémica.
– Transformar la empresa en un sistema plenamente productivo.

MODULO 2: INTEGRANDO EL CAPITAL FINANCIERO CON EL CAPITAL HUMANO
Fecha: 29-06-2017 
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)

Integrando el Capital Financiero con el Capital Humano
La estructura organizacional ha dado un giro importante al orientarse hacia procesos de cambio donde el factor humano tiene un protagonismo magistral, desmontar estructuras jerárquicas para optimizarlas y hacerlas más flexibles con el objeto de que los procesos de comunicación puedan fluir, generando acciones contundentes que permitan obtener logros trascendentes es el camino hacia donde se debe dirigir la empresa de tal forma de que las ideas se transformen en planes de acción que permitan mantener una evaluación constante de los procesos internos que son ejecutados por seres humanos, integrar el capital financiero con el capital humano requiere un nivel de compromiso donde todos los niveles de la organización deben tener una participación activa y desde cada perspectiva enfocarse en metas productivas, comenzando con iniciativas sencillas que permitan tomar decisiones para alcanzar el logro de los objetivos tanto de la organización como de quienes forman parte activa de la gestión de negocios

CONTENIDO:
1.- De la esencia organizacional a la esencia humana
2.- De la inteligencia empresarial a la inteligencia emocional
3.- Del análisis del entorno empresarial al análisis introspectivo del ser humano
4.- Del proceso de negocio al proceso de vida
5.- De los objetivos organizacionales a la motivación
6.- De las decisiones empresariales a las decisiones humanas
7.- De las perspectivas estratégicas a las perspectivas de cambio personal
8.- Resiliencia: De la Adversidad a la Superación
MODULO 3: LíDER CON ACTITUD
Fecha: 13-07-2017 
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)

Lcda. Emma García Abello

Dirigido a:
 
Todo el personal de la empresa que tenga deseos de superación y logro de objetivos.
Actitud 100% Positiva y su Aplicación dentro de la Empresa

Objetivo:
Dar a conocer a la audiencia la relación e importancia que existe entre el éxito y la productividad que se genera al cambiar nuestra actitud frente a los diversos retos, metas y situaciones que se nos presentan a diario en nuestras vidas y la empresa, generando así patrones más positivos y entusiastas de acción, característicos de las empresas de alto desempeño.

Contenido Programático:

1. Nuestra empresa y la situación actual del país 
2. ¿Qué se entiende por una “buena actitud”?
3. ¿Una actitud positiva es realmente posible en estos tiempos difíciles?
4. Ser proactivos vs. ser reactivos
5. Diferencia entre optimismo, pesimismo y fantasía
6. ¿Gerencia de realidad frente a la gerencia de la posibilidad?
7. ¿Por qué algunos empleados tienen éxito a pesar de las circunstancias complicadas de sus puestos?8. ¿Qué paradigmas me están impidiendo ser positivo? 
9. ¿Qué es el sentido de pertenencia?
10. ¿Cómo enfrentar el desánimo de un equipo de trabajo y cómo mantener el entusiasmo?
11. Aprovechando nuestras virtudes personales
12. La felicidad y el fluir en el día a día
13. La auto motivación

¿Qué paradigmas y habilidades nuevas debo de desarrollar para mejorar mi desempeño de manera significativa?

Metodología:Se mezclan tanto la teoría como la practica en dinámicas que ayudan a clarificar y analizar los conocimientos adquiridos.

Carlos Saúl Rodríguez

Descripción:

La conferencia LÍDER CON ACTITUD dictada Carlos Saúl Rodríguez, es un mensaje dirigido a gerentes, jefes, supervisores, en la se muestran las competencias fundamentales que debe exhibir un líder, de cara al gran reto que representa dirigir e inspirar personas.

Parte del auto liderazgo como factor clave, para lograr construir a partir del ejemplo un mensaje motivador a los seguidores. Ubica el liderazgo, como la herramienta más importante en el éxito de un empresa o en general un equipo.

Esta conferencia presenta el rol del líder en un ambiente cambiante, escenarios inseguros y espacios de gran estrés.

Apunta principalmente a necesidad que tiene un líder de mostrar un norte claro, inspirar y guiar a un equipo hasta su madurez en el desempeño personal y profesional.

Objetivos:
- Revisar las principales actitudes asociadas al desempeño superior del líder: Sentido de propósito, compromiso, visión de futuro, relacionamiento y adaptación.
- Presentar el cambio actitudinal como la base del éxito en el rol de líder.
- Impulsar al líder hacia el compromiso personal con los valores y principios de vida.
- Estimular la puesta en práctica de nuevos comportamientos asociados al comportamiento ejemplar del líder y su importancia en el desempeño del equipo.
- Mostrar la palabra como instrumento básico en la inspiración y las acciones como el elemento fundamental para lograr la permanente motivación de los seguidores.
- Reforzar la actitud que distingue a los ganadores.

Resumen del contenido:
•Auto liderazgo.
•Compromiso personal, conciencia del poder y el don de la palabra.
•Sentido de propósito
•Desarrollo de una visión personal clara.
•Importancia de enfocarse en el objetivo.
•Capacidad de ver las oportunidades ocultas
•Convertir cada espacio en una oportunidad. 
Actitud de aprendizaje permanente.
Vivir hoy con sentido del mañana.
•Disciplina como una actitud higiénica
•Los comportamientos hablan. 
No basta saber a dónde ir, se requiere una estrategia para llegar.
•Las normas son necesarias. 
El hábito te lleva lejos.
•Pasión que distingue•
El papel de las emociones y de los sentimientos para mantenerse enfocado.
•La inspiración•Cómo mantener a un equipo inspirado. Ser más que un jefe.

Dinámica de la presentación:
•La actividad está diseñada para eventos corporativos.
•Esta conferencia ayudará a fortalecer el estado motivacional de cada participante en la búsqueda de nuevas y más elevadas metas personales. Entendemos que de cara hacia un entorno convulsionado se requiere como plataforma para el éxito: líderes abiertos al cambio, con visión de futuro, que trabajen en equipo, que se adapten día a día a los procesos de cambio y que expresen en cada comportamiento los valores compartidos por la organización.
•Esta presentación utilizará ejemplos cotidianos, lenguaje directo y claro, dentro de un ambiente de buen humor. De la misma manera, se utilizará un discurso que conlleve a la reflexión sobre el compromiso de cada uno de los individuos consigo mismo y con los demás.
•Los conceptos presentados en la charla serán proyectados en video 
– computador,fácilmente asimilables y con sentido práctico. Así mismo, la presentación manejará un a dosis de humor que facilite el bienestar de los participantes, haciendo la conferencia amena y útil.
MODULO 4: LA GERENCIA Y LA VISIÓN LEGAL
Fecha: 10-08-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)

Dirigido a:
Profesionales que se desempeñen en el ámbito laboral como Gerentes, superintendentes, supervisores y personal en desarrollo.

Objetivo: 
Explicar la importancia y el papel fundamental que tiene la Gerencia como el ente principal en la gestión de la organización, para blindar a la entidad de sanciones legales y generar confianza para el logro de objetivos.

Contenido: 
• LOTTT: 
Objeto y Aplicación
Contrato de Trabajo - Modalidades
Prestac. Sociales, Participación de los Beneficios y Vacaciones
Sanciones
 LOPCYMAT:
Objeto y Aplicación
Inpsasel
Derecho y Deberes de los Trabajadores
Derecho y Deberes del Empleador
Sanciones
• Ley para personas con discapacidad
Objeto y aplicación
Definición y empleo de personas con discapacidad
Aportes y Sanciones
• Ley Orgánica del Deporte, AF, EF
Objeto
Derecho de la Personas para asegurar la práctica del deporte
Aportes y Sanciones
• Ley Orgánica de Droga
Objeto
Oficina nacional antidroga
De los aportes y contribuciones
• Ley Orgánica contra la Discriminación Racial                              
Objeto
Obligación de Formación de los Trabajadores
Sanciones
• Leyes: SSO, Inces, RPE, RPVyH, ISLR

IMPORTANTE

Todos los módulos de la certificación podrán ser realizados tanto de forma presencial como a distancia (ONLINE).

Usted podrá elegir como hacer la certificación al llenar sus datos en la pestaña de Reservaciones

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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RECOMENDACIONES

FECHA Y HORA

Inicio de Certificación:
Jueves 22 de Junio de 2017
Fin de Certificación:
Jueves 10 de Agosto de 2017
32 Horas Académicas

FACILITADOR

Carlos Fraga

Carlos Fraga Profesor de Literatura (Instituto Pedagógico de Caracas) y Periodista (UCV), Conductor por varios Años de Programas de Radio y Televisión en los medios mas reconocidos de Venezuela. Es un ferviente investigador del crecimiento y el bienestar del ser humano. Su constante y creciente interés en la psicología humana lo ha llevado a una reveladora actividad que inspira y motiva cada vez más a un mayor número de personas a través de sus múltiples actividades.

Ruth Alvarado

Ruth Alvarado es Licenciada en Educación, con Magister, Doctorado y Postdoctorado en Educación, en las áreas de orientación y andragogía. Profesora con experiencia universitaria en Pre y Postgrado. Investigadora PEII B, al mismo tiempo, cuenta entre sus productos de investigación con publicaciones en revistas indexadas vinculadas con el desarrollo humano, la visión conectiva del sentimiento original, emociones, rendimiento académico, creatividad y motivación, así como también ha sido facilitadora de talleres y conferencista en congresos nacionales e internacionales.

Lcdo. Carlos  José Gamero

Lcdo. Carlos  José Gamero Consultor y Conferencista Internacional en las áreas de Administración, Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), Análisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificación Internacional de Formación Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador Público Certificado en Normas Internacionales de Información Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodología Balanced Score Card e Indicadores de Gestión / Más de 5.000 horas de formación para profesionales de diversas áreas de negocio.

Carlos Saúl Rodríguez

Carlos Saúl Rodríguez Es un renombrado conferencista motivacional y facilitador del cambio actitudinal. Estudió Filosofía en la UCAB y Psicología en la Universidad Central de Venezuela (UCV). Especialista en Desarrollo Organizacional, egresado de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) y Magíster en Gerencia Empresarial de la UCV. Además Estudió filosofía en la Universidad de Toulouse Francia y es egresado en Teología de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá. Certificaciones en Programa de Liderazgo, Coaching en el Instituto Persona INC en México y San Francisco, U.S.A. Coach por la Asociación Francesa de Psicología de la Gestalt para manejar procesos de cambio, Francia.

Lic. Emma García Abello

Lic. Emma García Abello Lic. Emma García Abello Miembro de la Federaciòn Internacional de Coaches (ICF) Coach Ejecutivo Internacional, CEGO Coach Ontológico Empresarial, Newfield Consulting Mastering Coaching Skills, Team Power- Mexico Miembro de la International Coaching Federation,Capitulo Venezuela Associate Certified Coach (ACC) Diplomada en Coaching Organizacional (IESA) Miembro de la Asociaciòn Venezolana para el Coaching Profesional (AVECOP)

Lcdo. Franklin G. Rangel H.

Lcdo. Franklin G. Rangel H. Oklahoma City University - Master in Business Administration (M.B.A.) – Mention: Management. ELS (English Language Second). Instituto de Estudios Avanzados (IESA) - Programa Avanzado de Gerencia (PAG II). Universidad de Carabobo - Licenciado en Relaciones Industriales. Se desempeñó como Gerente y Director de Recursos Humanos de diferentes empresas multinacionales, como: Productos Quaker, C.A.; Manufactura de Aparatos Domésticos S.A. Madosa y 3M Manufacturera Venezuela, S.A.

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Lunes a Viernes, 8 am a 5:00 pm, Horario Corrido.

Los Certificados de culminación de la Certificación serán avalados internacionalmente por la firma Soluciones Gerenciales International Inc

PRECIOS (No incluyen I.V.A. ) Y no se Aplican Costos de Inscripción

Tipo De Contado Validez
Preventa Inaugural ----------
---------- Válido hasta el 25 de Mayo
Preventa I ----------
---------- Válido desde el 26 de Mayo hasta el 14 de Junio
Preventa II ----------
---------- Válido desde el 15 de Junio hasta el 21 de Junio
Día del Evento ----------
---------- Válido desde el 22 de Junio hasta el 22 de Junio
Carta de compromiso no aplica para Certificaciones .

INCLUYE

  • Material de Apoyo
  • Tarjeta de Membresía
  • Refrigerios
  • Certificado
  • Hologram Sticker 3D (Validación de Certificado)

Nota: En caso de no poder realizar la Certificación, tendrá el lapso de 3 Meses para usar el dinero para otra Certificación o eventos presenciales y online, solo tendrá que cancelar la diferencia si el evento al cual desea acudir es más costoso (inversión no reembolsable).

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  • Banco Nacional de Crédito, Cta. Corriente: 0191-0097-94-2197034463
  • A nombre de Consiguetodo C.A., RIF J-31225574-9
 

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