Objetivo General: Dar a conocer los diversos modelos gerenciales que puede aplicar la empresa para realizar el seguimiento constante de sus operaciones
Objetivos específicos:
1.- Presentar los modelos gerenciales que han aplicado las empresas a fin de evaluar su desempeño
2.- Evaluar el modelo gerencial que más se adapte a nuestra situación actual
3.- Realizar un comparativo de los diversos modelos gerenciales para evaluar los resultados que se pueden obtener al aplicarlos
- MODULO 1: GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS
- Fecha: 09-10-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
OBJETIVO GENERAL:- Dotar al participante de los conocimientos necesarios para el análisis, medición y desarrollo de los procesos que se generan en la empresa con el objeto de realizar una gestión y toma de decisiones acertada
- OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- 1.- Determinar y evaluar indicadores financieros y de gestión para la toma de decisiones
- 2.- Desarrollar perspectivas estratégicas partiendo de la Misión y Visión de la empresa
- 3.- Elaborar un mapa estratégico de la organización basado en las diversas perspectivas de negocio y las relaciones causa - efecto
- 4.- Obtener una herramienta para el control de la gestión estratégica que permita tomar decisiones efectivas
- 5.- Formular un esquema integral de gestión
CONTENIDO PROGRAMATICO:- 1.- El Control de la Gestión Empresarial.
- 2.- El Control de la Gestión Financiera.
- 3.- Análisis e Indicadores Financieros
- 4.- La Nueva Contabilidad Financiera
- 5.- El Proceso Contable
- 6.- Los Procesos Operativos y Administrativos
- 7.- Los Estados Financieros. Preparación y Presentación
- 8.- El Análisis e Interpretación de Estados Financieros
- 9 .- Metodología del Análisis Financiero. Métodos
- 10.- Análisis de las Razones Financieras
- 11.- Como medir la gestión estratégica de la empresa
- 12.- Indicadores de Gestión13.- El Balanced Score Card
- 14.- ¿Cómo implementar un Balanced Score Card en la Organización?
- 15.- Formulación de un esquema integral de gestión
- MODULO 2: GERENCIA DE LA CALIDAD
- Fecha: 16-10-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
Objetivo General:- Incorporar a la gestión herramientas de evaluación de procesos y mejoramiento de la calidad para realizar toma de decisiones efectivas
Objetivo específico:- Presentar un modelo de evaluación continua basado en la calidad para medir el impacto dentro de la organización
Contenido Programático:- 1.- El Enfoque de Procesos.
- 2.- El Control Integral de los Procesos Gerenciales.
- 3.- Los Indicadores de Gestión para el seguimiento de los procesos
- 4.- Diagramando procesos de negocio
- 5.- Integrando procesos de negocio
- 6.- La Filosofía de la Calidad según Edward Deming
- 7.- Mejoramiento Continuo de los Procesos y Toma de Decisiones
- 8.- Costos de la Calidad: Evaluando el impacto de los costos en los procesos de negocio
- 9.- El mejoramiento de la calidad del proceso: Donde invertir – Donde controlar
- 10.- Herramientas de Evaluación en la Gestión de la Calidad
- 11.- La integración, simplificación y optimización de los sistemas de control de gestión.
- MODULO 3: GERENCIA ENFOCADA EN EL LIDERAZGO
- Fecha: 23-10-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
El liderazgo implica influir en otros para que alcancen de manera positiva grandes metas, esto nos ha llevado a preguntarnos: ¿Cómo influir en los demás de tal manera que se enfoquen en los resultados que se desean alcanzar? Cada persona se encuentra hoy en la búsqueda constante de las claves para poder desarrollar habilidades de liderazgo y poder incrementar las competencias que le ayudaran a descubrir el tesoro más guardado que cada ser humano mantiene intacto y que aún le falta por descubrir
El cómo motivarse y motivar, en consecuencia, a los colaboradores para obtener excelentes resultados es lo que debe impulsarnos, tomando en cuenta que en la medida que tu creces debes ayudar a crecer a los que te rodean
Esta conferencia tiene como objetivo dar respuestas a esta situación, presentando siete claves que te ayudarán a enfocarte en lo que realmente quieres alcanzar con el propósito de lograr lo que tanto anhelas. Encuentra las piezas que necesitas y construye tu propio liderazgo
CONTENIDO:- 1.- El líder no nace: se transforma en lo que realmente quiere ser
- 2.- Nuestra capacidad de visualizar en grande
- 3.- Motivándonos para la acción
- 4.- Descubriendo el liderazgo para la transformación
- 5.- Generando compromiso, formando a los nuevos lideres
- 6.- Es muy sencillo…descubre tu propio estilo
- 7.- Líder del pasado, líder del presente o líder del futuro
- 8.- Haciendo cosas diferentes, para obtener resultados diferentes
- 9.- Mi actitud y mi motivación de todos los días
- 10.- Las claves para descubrir el líder motivador que hay en ti
- 11.- De gerente a Líder: Un proceso de transformación continuo
- 12.- Liderando Equipos de Alto Desempeño: High Performance Team
- MODULO 4: GERENCIA EN INCERTIDUMBRE
- Fecha: 30-10-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
Objetivo General:- Presentar alternativas que permitan a las empresas en general enfrentar las crisis de manera estratégica a través de un plan de acción que le permita transformar los desafíos en oportunidades
Objetivos Específicos:- 1.- Dar a conocer herramientas que ayuden a la organización a reconocer las oportunidades en tiempos de incertidumbre
- 2.- Establecer un plan de acción que permita orientar a la empresa a la búsqueda de mejoras a fin de mantenerse ante los escenarios de crisis
- 3.- Aprender a reconocer los momentos de crisis organizacional con el objeto de superarla de manera estratégica
- CONTENIDO:
- 1.- ¿Qué significa Gerencia bajo Crisis?
- 2.- ¿Dónde nos encontramos hoy?
- 3.- Tipos de Crisis
- 4.- Mi empresa ¿Qué clase de crisis tiene?
- 5.- ¿Cómo enfocar nuestra percepción hacia el cambio?
- 6.- ¿Por qué es tan difícil salir de una crisis?
- 7.- Alternativas para enfrentar la crisis
- 8.- Plan de acción para enfrentar la crisis: ¿Qué puedo hacer?
- 9.- Una mirada hacia el futuro…Más allá de la crisis
- 10.- Aprendiendo del estado de crisis para superarla
- 11.- Generando Propuestas de Valor en la Gestión de mi empresa
- 12.- Estrategias en épocas de Incertidumbre
LUGAR
Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
Ver Croquis
RECOMENDACIONES
FECHAS
Módulo 1:
Día Lunes 09 de Octubre de 2017
Módulo 2:
Día Lunes 16 de Octubre de 2017
Módulo 3:
Día Lunes 23 de Octubre de 2017
Módulo 4:
Día Lunes 30 de Octubre de 2017
32 horas academicas
FACILITADOR
Lcdo. Carlos José Gamero
Consultor y Conferencista Internacional en las áreas de Administración, Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), Análisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificación Internacional de Formación Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador Público Certificado en Normas Internacionales de Información Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodología Balanced Score Card e Indicadores de Gestión / Más de 5.000 horas de formación para profesionales de diversas áreas de negocio.
MÁS INFORMACIÓN...
 Venezuela
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| MASTER |
0241 416 65 08 |
Celular ó  |
0414 - 403 9050 |
| Celular ó |
0424 - 420 3402 |
O al email: mercadeo@gerenciales.com
Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario
Corrido.
Los Certificados de culminación de la Certificación serán avalados internacionalmente
por la firma Soluciones Gerenciales International Inc
PRECIOS
(No incluyen I.V.A. ) Y no se Aplican Costos de Inscripción
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para Certificaciones .
Forma de pago por cuotas
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| Cuota 3 |
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| Cuota 4 |
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INCLUYE
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- Tarjeta de Membresía
- Refrigerios
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Recuerde que puede pagar su inscripción con tarjeta de crédito o por
depósito desde la pestaña
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Tambien puede pagar al llegar al evento con su Tarjeta de Débito ó
Crédito
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Las
promociones no pueden ser aplicadas simultáneamente.
Todas las promociones NO utilizadas el dia del evento al que fue reservado no serán tomadas en cuenta
para próximos eventos.
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Transferencia o Depósito Bancario, debe indicar aquí los datos del pago, acompañados del número
de factura que recibió cuando hizo su reservación.
Seleccione el tipo de moneda
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- Panamá
- Entidad Financiera Credicorp Bank
- Cuenta Corriente: Nro 4010166215
- A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A. RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
- ZELLE
- Consultar Coordenadas
- PAYPAL
- Correo Electrónico: jhammal@gmail.com
- Tomar en cuenta 10% de recarga al monto de la transación
- Pago por USDT
- Dirección: 0x01a735eeeb00be1259053f0e3f60dda9126f3b93
- Envía solo USDT a esta dirección de depósito
- Asegúrate de que la red es Ethereum (ERC20).
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