Soluciones Gerenciales - Líderes en Capacitación
The Bizz Winner 2015
Modelos Gerenciales
 
Modelos Gerenciales
Objetivo General: 
Dar a conocer los diversos modelos gerenciales que puede aplicar la empresa para realizar el seguimiento constante de sus operaciones
  
Objetivos específicos: 
1.- Presentar los modelos gerenciales que han aplicado las empresas a fin de evaluar su desempeño  
2.- Evaluar el modelo gerencial que más se adapte a nuestra situación actual 
3.- Realizar un comparativo de los diversos modelos gerenciales para evaluar los resultados que se pueden obtener al aplicarlos

MODULO 1: GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS
Fecha: 09-10-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)

OBJETIVO GENERAL:
Dotar al participante de los conocimientos necesarios para el análisis, medición y desarrollo de los procesos que se generan en la empresa con el objeto de realizar una gestión y toma de decisiones acertada

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1.- Determinar y evaluar indicadores financieros y de gestión para la toma de decisiones 
2.- Desarrollar perspectivas estratégicas partiendo de la Misión y Visión de la empresa
3.- Elaborar un mapa estratégico de la organización basado en las diversas perspectivas de negocio y  las relaciones causa - efecto
4.- Obtener una herramienta para el control de la gestión estratégica que permita tomar decisiones efectivas 
5.- Formular un esquema integral de gestión

CONTENIDO PROGRAMATICO:
1.- El Control de la Gestión Empresarial.
2.- El Control de la Gestión Financiera.
3.- Análisis e Indicadores Financieros
4.- La Nueva Contabilidad Financiera
5.- El Proceso Contable
6.- Los Procesos Operativos y Administrativos
7.- Los Estados Financieros. Preparación y Presentación
8.- El Análisis e Interpretación de Estados Financieros        
9 .- Metodología del Análisis Financiero. Métodos
10.- Análisis de las Razones Financieras
11.- Como medir la gestión estratégica de la empresa
12.- Indicadores de Gestión13.- El Balanced Score Card
14.- ¿Cómo implementar un Balanced Score Card en la Organización?
15.- Formulación de un esquema integral de gestión

MODULO 2: GERENCIA DE LA CALIDAD
Fecha: 16-10-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)

Objetivo General:
Incorporar a la gestión herramientas de evaluación de procesos y mejoramiento de la calidad para realizar toma de decisiones efectivas

Objetivo específico:
Presentar un modelo de evaluación continua basado en la calidad para medir el impacto dentro de la organización

Contenido Programático:
1.-  El Enfoque de Procesos.
2.-  El Control Integral de los Procesos Gerenciales.
3.- Los Indicadores de Gestión para el seguimiento de los procesos
4.- Diagramando procesos de negocio
5.- Integrando procesos de negocio
6.- La Filosofía de la Calidad según Edward Deming
7.- Mejoramiento Continuo de los Procesos y Toma de Decisiones 
8.- Costos de la Calidad: Evaluando el impacto de los costos en los procesos de negocio
9.- El mejoramiento de la calidad del proceso: Donde invertir – Donde controlar 
10.- Herramientas de Evaluación en la Gestión de la Calidad
11.- La integración, simplificación y optimización de los sistemas de control  de gestión.

MODULO 3: GERENCIA ENFOCADA EN EL LIDERAZGO
Fecha: 23-10-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)

El liderazgo implica influir en otros para que alcancen de manera positiva grandes metas, esto nos ha llevado a preguntarnos: ¿Cómo influir en los demás de tal manera que se enfoquen en los resultados que se desean alcanzar? Cada persona se encuentra hoy en la búsqueda constante de las claves para poder desarrollar habilidades de liderazgo y poder incrementar las competencias  que le ayudaran a descubrir el tesoro más guardado que cada ser humano mantiene intacto y que aún le falta por descubrir

El cómo motivarse y motivar, en consecuencia, a los colaboradores para obtener excelentes resultados es lo que debe impulsarnos, tomando en cuenta que en la medida que tu creces debes ayudar a crecer a los que te rodean

Esta conferencia tiene como objetivo dar respuestas a esta situación, presentando siete claves que te ayudarán a enfocarte en lo que realmente quieres alcanzar con el propósito de lograr lo que tanto anhelas. Encuentra las piezas que necesitas y construye tu propio liderazgo

CONTENIDO:
1.- El líder no nace: se transforma en lo que realmente quiere ser
2.- Nuestra capacidad de visualizar en grande
3.- Motivándonos para la acción 
4.- Descubriendo el liderazgo para la transformación
5.- Generando compromiso, formando a los nuevos lideres 
6.- Es muy sencillo…descubre tu propio estilo
7.- Líder del pasado, líder del presente o líder del futuro    
8.- Haciendo cosas diferentes, para obtener resultados diferentes
9.- Mi actitud y mi motivación de todos los días
10.- Las claves para descubrir el líder motivador que hay en ti 
11.- De gerente a Líder: Un proceso de transformación continuo
12.- Liderando Equipos de Alto Desempeño: High Performance Team

MODULO 4: GERENCIA EN INCERTIDUMBRE
Fecha: 30-10-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)

Objetivo General:
Presentar alternativas que permitan a las empresas en general enfrentar las crisis de manera estratégica a través de un plan de acción que le permita transformar los desafíos en oportunidades

Objetivos Específicos:
1.-  Dar a conocer herramientas que ayuden  a la organización a reconocer las oportunidades en tiempos de incertidumbre
2.- Establecer un plan de acción que permita orientar a la empresa a la búsqueda de mejoras a fin de mantenerse ante los escenarios de crisis
3.- Aprender a reconocer los momentos de crisis organizacional con el objeto de superarla de manera estratégica

CONTENIDO:
1.- ¿Qué significa Gerencia bajo Crisis?
2.- ¿Dónde nos encontramos hoy?
3.- Tipos de Crisis
4.- Mi empresa ¿Qué clase de crisis tiene?
5.- ¿Cómo enfocar nuestra percepción hacia el cambio?
6.- ¿Por qué es tan difícil salir de una crisis?
7.- Alternativas para enfrentar la crisis
8.- Plan de acción para enfrentar la crisis: ¿Qué puedo hacer? 
9.- Una mirada hacia el futuro…Más allá de la crisis
10.- Aprendiendo del estado de crisis para superarla
11.- Generando Propuestas de Valor en la Gestión de mi empresa
12.- Estrategias en épocas de Incertidumbre

IMPORTANTE

Todos los módulos de la certificación podrán ser realizados tanto de forma presencial como a distancia (ONLINE).

Usted podrá elegir como hacer la certificación al llenar sus datos en la pestaña de Reservaciones

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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RECOMENDACIONES

FECHA Y HORA

Inicio de Certificación:
Lunes 09 de Octubre de 2017
Fin de Certificación:
Lunes 30 de Octubre de 2017
32 horas academicas

FACILITADOR

Lcdo. Carlos  José Gamero

Lcdo. Carlos  José Gamero Consultor y Conferencista Internacional en las áreas de Administración, Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), Análisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificación Internacional de Formación Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador Público Certificado en Normas Internacionales de Información Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodología Balanced Score Card e Indicadores de Gestión / Más de 5.000 horas de formación para profesionales de diversas áreas de negocio.

MÁS INFORMACIÓN...

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MASTER 0241 838 80 05
Telfax 0241 832 45 83
Celular 0414 - 403 9050

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 8 am a 5:00 pm, Horario Corrido.

Los Certificados de culminación de la Certificación serán avalados internacionalmente por la firma Soluciones Gerenciales International Inc

PRECIOS (No incluyen I.V.A. ) Y no se Aplican Costos de Inscripción

Tipo Por Cuotas De Contado Validez
---------- ---------- --------------------
Preventa ---------- ---------- hasta el 01 de Octubre
Normal ---------- ---------- Válido desde el 02 de Octubre hasta el 08 de Octubre
Día del Evento ---------- ---------- Válido desde el 09 de Octubre hasta el 09 de Octubre
Carta de compromiso no aplica para Certificaciones .

Forma de pago por cuotas

Número de Cuota Fecha de Pago
Cuota 1 Pagar antes del Lunes 09 de Octubre de 2017
Cuota 2 Pagar antes del Lunes 16 de Octubre de 2017
Cuota 3 Pagar antes del Lunes 23 de Octubre de 2017
Cuota 4 Pagar antes del Lunes 30 de Octubre de 2017

INCLUYE

  • Material de Apoyo
  • Tarjeta de Membresía
  • Refrigerios
  • Certificado
  • Hologram Sticker 3D (Validación de Certificado)

Nota: En caso de no poder realizar la Certificación, tendrá el lapso de 3 Meses para usar el dinero para otra Certificación o eventos presenciales y online, solo tendrá que cancelar la diferencia si el evento al cual desea acudir es más costoso (inversión no reembolsable).

Visa y Master Card

Recuerde que puede pagar su inscripción con tarjeta de crédito o por depósito desde la pestaña "Pagos". Tambien puede pagar al llegar al evento con su Tarjeta de Débito ó Crédito

PROMOCIONES

Promociones
Promociones Estudiantes
Promoción Gold

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  • Banco Mercantil, Cta. Corriente: 0105-0094-09-1094466913
  • A nombre de Grupo Total Eventos, C.A., RIF J-31717790-8
 

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