Objetivo General:聽Dar a conocer los diversos modelos gerenciales que puede aplicar la empresa para realizar el seguimiento constante de sus operaciones
聽聽
Objetivos espec铆ficos:聽
1.- Presentar los modelos gerenciales que han aplicado las empresas a fin de evaluar su desempe帽o 聽
2.- Evaluar el modelo gerencial que m谩s se adapte a nuestra situaci贸n actual聽
3.- Realizar un comparativo de los diversos modelos gerenciales para evaluar los resultados que se pueden obtener al aplicarlos
- MODULO 1: GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS
- Fecha: 09-10-2017
Horario: 8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)
OBJETIVO GENERAL:- Dotar al participante de los conocimientos necesarios para el an谩lisis, medici贸n y desarrollo de los procesos que se generan en la empresa con el objeto de realizar una gesti贸n y toma de decisiones acertada
- OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- 1.- Determinar y evaluar indicadores financieros y de gesti贸n para la toma de decisiones聽
- 2.- Desarrollar perspectivas estrat茅gicas partiendo de la Misi贸n y Visi贸n de la empresa
- 3.- Elaborar un mapa estrat茅gico de la organizaci贸n basado en las diversas perspectivas de negocio y 聽las relaciones causa - efecto
- 4.- Obtener una herramienta para el control de la gesti贸n estrat茅gica que permita tomar decisiones efectivas聽
- 5.- Formular un esquema integral de gesti贸n
CONTENIDO PROGRAMATICO:- 1.- El Control de la Gesti贸n Empresarial.
- 2.- El Control de la Gesti贸n Financiera.
- 3.- An谩lisis e Indicadores Financieros
- 4.- La Nueva Contabilidad Financiera
- 5.- El Proceso Contable
- 6.- Los Procesos Operativos y Administrativos
- 7.- Los Estados Financieros. Preparaci贸n y Presentaci贸n
- 8.- El An谩lisis e Interpretaci贸n de Estados Financieros 聽 聽 聽 聽
- 9 .- Metodolog铆a del An谩lisis Financiero. M茅todos
- 10.- An谩lisis de las Razones Financieras
- 11.- Como medir la gesti贸n estrat茅gica de la empresa
- 12.- Indicadores de Gesti贸n13.- El Balanced Score Card
- 14.- 驴C贸mo implementar un Balanced Score Card en la Organizaci贸n?
- 15.- Formulaci贸n de un esquema integral de gesti贸n
- MODULO 2: GERENCIA DE LA CALIDAD
- Fecha: 16-10-2017
Horario: 8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)
Objetivo General:- Incorporar a la gesti贸n herramientas de evaluaci贸n de procesos y mejoramiento de la calidad para realizar toma de decisiones efectivas
Objetivo espec铆fico:- Presentar un modelo de evaluaci贸n continua basado en la calidad para medir el impacto dentro de la organizaci贸n
Contenido Program谩tico:- 1.- 聽El Enfoque de Procesos.
- 2.- 聽El Control Integral de los Procesos Gerenciales.
- 3.- Los Indicadores de Gesti贸n para el seguimiento de los procesos
- 4.- Diagramando procesos de negocio
- 5.- Integrando procesos de negocio
- 6.- La Filosof铆a de la Calidad seg煤n Edward Deming
- 7.- Mejoramiento Continuo de los Procesos y Toma de Decisiones聽
- 8.- Costos de la Calidad: Evaluando el impacto de los costos en los procesos de negocio
- 9.- El mejoramiento de la calidad del proceso: Donde invertir 鈥 Donde controlar聽
- 10.- Herramientas de Evaluaci贸n en la Gesti贸n de la Calidad
- 11.- La integraci贸n, simplificaci贸n y optimizaci贸n de los sistemas de control 聽de gesti贸n.
- MODULO 3: GERENCIA ENFOCADA EN EL LIDERAZGO
- Fecha: 23-10-2017
Horario: 8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)
El liderazgo implica influir en otros para que alcancen de manera positiva grandes metas, esto nos ha llevado a preguntarnos: 驴C贸mo influir en los dem谩s de tal manera que se enfoquen en los resultados que se desean alcanzar? Cada persona se encuentra hoy en la b煤squeda constante de las claves para poder desarrollar habilidades de liderazgo y poder incrementar las competencias 聽que le ayudaran a descubrir el tesoro m谩s guardado que cada ser humano mantiene intacto y que a煤n le falta por descubrir
El c贸mo motivarse y motivar, en consecuencia, a los colaboradores para obtener excelentes resultados es lo que debe impulsarnos, tomando en cuenta que en la medida que tu creces debes ayudar a crecer a los que te rodean
Esta conferencia tiene como objetivo dar respuestas a esta situaci贸n, presentando siete claves que te ayudar谩n a enfocarte en lo que realmente quieres alcanzar con el prop贸sito de lograr lo que tanto anhelas. Encuentra las piezas que necesitas y construye tu propio liderazgo
CONTENIDO:- 1.- El l铆der no nace: se transforma en lo que realmente quiere ser
- 2.- Nuestra capacidad de visualizar en grande
- 3.- Motiv谩ndonos para la acci贸n聽
- 4.- Descubriendo el liderazgo para la transformaci贸n
- 5.- Generando compromiso, formando a los nuevos lideres聽
- 6.- Es muy sencillo鈥escubre tu propio estilo
- 7.- L铆der del pasado, l铆der del presente o l铆der del futuro 聽 聽
- 8.- Haciendo cosas diferentes, para obtener resultados diferentes
- 9.- Mi actitud y mi motivaci贸n de todos los d铆as
- 10.- Las claves para descubrir el l铆der motivador que hay en ti聽
- 11.- De gerente a L铆der: Un proceso de transformaci贸n continuo
- 12.- Liderando Equipos de Alto Desempe帽o: High Performance Team
- MODULO 4: GERENCIA EN INCERTIDUMBRE
- Fecha: 30-10-2017
Horario: 8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)
Objetivo General:- Presentar alternativas que permitan a las empresas en general enfrentar las crisis de manera estrat茅gica a trav茅s de un plan de acci贸n que le permita transformar los desaf铆os en oportunidades
Objetivos Espec铆ficos:- 1.- 聽Dar a conocer herramientas que ayuden 聽a la organizaci贸n a reconocer las oportunidades en tiempos de incertidumbre
- 2.- Establecer un plan de acci贸n que permita orientar a la empresa a la b煤squeda de mejoras a fin de mantenerse ante los escenarios de crisis
- 3.- Aprender a reconocer los momentos de crisis organizacional con el objeto de superarla de manera estrat茅gica
- CONTENIDO:
- 1.- 驴Qu茅 significa Gerencia bajo Crisis?
- 2.- 驴D贸nde nos encontramos hoy?
- 3.- Tipos de Crisis
- 4.- Mi empresa 驴Qu茅 clase de crisis tiene?
- 5.- 驴C贸mo enfocar nuestra percepci贸n hacia el cambio?
- 6.- 驴Por qu茅 es tan dif铆cil salir de una crisis?
- 7.- Alternativas para enfrentar la crisis
- 8.- Plan de acci贸n para enfrentar la crisis: 驴Qu茅 puedo hacer?聽
- 9.- Una mirada hacia el futuro鈥谩s all谩 de la crisis
- 10.- Aprendiendo del estado de crisis para superarla
- 11.- Generando Propuestas de Valor en la Gesti贸n de mi empresa
- 12.- Estrategias en 茅pocas de Incertidumbre
LUGAR
Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detr谩s del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
Ver Croquis
RECOMENDACIONES
FECHAS
M贸dulo 1:
D铆a Lunes 09 de Octubre de 2017
M贸dulo 2:
D铆a Lunes 16 de Octubre de 2017
M贸dulo 3:
D铆a Lunes 23 de Octubre de 2017
M贸dulo 4:
D铆a Lunes 30 de Octubre de 2017
32 horas academicas
FACILITADOR
Lcdo. Carlos 聽Jos茅 Gamero
Consultor y Conferencista Internacional en las 谩reas de Administraci贸n, Normas Internacionales de Informaci贸n Financiera (NIIF), An谩lisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificaci贸n Internacional de Formaci贸n Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador P煤blico Certificado en Normas Internacionales de Informaci贸n Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodolog铆a Balanced Score Card e Indicadores de Gesti贸n / M谩s de 5.000 horas de formaci贸n para profesionales de diversas 谩reas de negocio.
M脕S INFORMACI脫N...
Venezuela
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MASTER |
0241 416 65 08 |
Celular 贸 |
0414 - 403 9050 |
Celular 贸 |
0424 - 420 3402 |
O al email: mercadeo@gerenciales.com
Horario de Atenci贸n Telef贸nica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario
Corrido.
Los Certificados de culminaci贸n de la Certificaci贸n ser谩n avalados internacionalmente
por la firma Soluciones Gerenciales International Inc
PRECIOS
(No incluyen I.V.A. ) Y no se Aplican Costos de Inscripci贸n
Tipo |
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Carta de compromiso no aplica
para Certificaciones .
Forma de pago por cuotas
N煤mero de Cuota |
Fecha de Pago |
Cuota 1 |
Pagar antes
del Miércoles de de |
Cuota 2 |
Pagar antes
del Martes de de |
Cuota 3 |
Pagar antes
del Martes de de |
Cuota 4 |
Pagar antes
del Martes de de |
INCLUYE
- Material de Apoyo
- Tarjeta de Membres铆a
- Refrigerios
- Certificado
- Hologram Sticker 3D (Validaci贸n de Certificado)
Nota: En caso de no poder realizar la Certificaci贸n, tendr谩 el lapso de 3 Meses para usar el dinero para otra Certificaci贸n o eventos presenciales y online, solo tendr谩 que cancelar la diferencia si el evento al cual desea acudir es m谩s costoso (inversi贸n no reembolsable).
Recuerde que puede pagar su inscripci贸n con tarjeta de cr茅dito o por
dep贸sito desde la pesta帽a
"Pagos".
Tambien puede pagar al llegar al evento con su Tarjeta de D茅bito 贸
Cr茅dito
PROMOCIONES
Nota: Con excepci贸n del descuento "Gold Membership",
Las
promociones no pueden ser aplicadas simult谩neamente.
Todas las promociones NO utilizadas el dia del evento al que fue reservado no ser谩n tomadas en cuenta
para pr贸ximos eventos.
Una vez haya realizado su Reservaci贸n y el respectivo pago via
Transferencia o Dep贸sito Bancario, debe indicar aqu铆 los datos del pago, acompa帽ados del n煤mero
de factura que recibi贸 cuando hizo su reservaci贸n.
Seleccione el tipo de moneda
Datos para Dep贸sito o Transferencia en Dolares
-
- Panam谩
- Entidad Financiera Credicorp Bank
- Cuenta Corriente: Nro 4010166215
- A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A. RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
- ZELLE
- Consultar Coordenadas
- PAYPAL
- Correo Electrónico: jhammal@gmail.com
- Tomar en cuenta 10% de recarga al monto de la transaci贸n
- Pago por USDT
- Dirección: 0x01a735eeeb00be1259053f0e3f60dda9126f3b93
- Envía solo USDT a esta dirección de depósito
- Asegúrate de que la red es Ethereum (ERC20).
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Lcdo. Carlos 聽Jos茅 Gamero
Consultor y Conferencista Internacional en las 谩reas de Administraci贸n, Normas Internacionales de Informaci贸n Financiera (NIIF), An谩lisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificaci贸n Internacional de Formaci贸n Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador P煤blico Certificado en Normas Internacionales de Informaci贸n Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodolog铆a Balanced Score Card e Indicadores de Gesti贸n / M谩s de 5.000 horas de formaci贸n para profesionales de diversas 谩reas de negocio.
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