Soluciones Gerenciales - Líderes en Capacitación
The Bizz Winner 2015
Modelos Gerenciales
 
Modelos Gerenciales
Objetivo General:
Dar a conocer los diversos modelos gerenciales que puede aplicar la empresa para realizar el seguimiento constante de sus operaciones
Objetivos espec铆ficos:
1.- Presentar los modelos gerenciales que han aplicado las empresas a fin de evaluar su desempe帽o 聽
2.- Evaluar el modelo gerencial que m谩s se adapte a nuestra situaci贸n actual聽
3.- Realizar un comparativo de los diversos modelos gerenciales para evaluar los resultados que se pueden obtener al aplicarlos

MODULO 1: GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS
Fecha: 09-10-2017
Horario: 8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)

OBJETIVO GENERAL:
Dotar al participante de los conocimientos necesarios para el an谩lisis, medici贸n y desarrollo de los procesos que se generan en la empresa con el objeto de realizar una gesti贸n y toma de decisiones acertada

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1.- Determinar y evaluar indicadores financieros y de gesti贸n para la toma de decisiones聽
2.- Desarrollar perspectivas estrat茅gicas partiendo de la Misi贸n y Visi贸n de la empresa
3.- Elaborar un mapa estrat茅gico de la organizaci贸n basado en las diversas perspectivas de negocio y 聽las relaciones causa - efecto
4.- Obtener una herramienta para el control de la gesti贸n estrat茅gica que permita tomar decisiones efectivas聽
5.- Formular un esquema integral de gesti贸n

CONTENIDO PROGRAMATICO:
1.- El Control de la Gesti贸n Empresarial.
2.- El Control de la Gesti贸n Financiera.
3.- An谩lisis e Indicadores Financieros
4.- La Nueva Contabilidad Financiera
5.- El Proceso Contable
6.- Los Procesos Operativos y Administrativos
7.- Los Estados Financieros. Preparaci贸n y Presentaci贸n
8.- El An谩lisis e Interpretaci贸n de Estados Financieros 聽 聽 聽 聽
9 .- Metodolog铆a del An谩lisis Financiero. M茅todos
10.- An谩lisis de las Razones Financieras
11.- Como medir la gesti贸n estrat茅gica de la empresa
12.- Indicadores de Gesti贸n13.- El Balanced Score Card
14.- 驴C贸mo implementar un Balanced Score Card en la Organizaci贸n?
15.- Formulaci贸n de un esquema integral de gesti贸n

MODULO 2: GERENCIA DE LA CALIDAD
Fecha: 16-10-2017
Horario: 8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)

Objetivo General:
Incorporar a la gesti贸n herramientas de evaluaci贸n de procesos y mejoramiento de la calidad para realizar toma de decisiones efectivas

Objetivo espec铆fico:
Presentar un modelo de evaluaci贸n continua basado en la calidad para medir el impacto dentro de la organizaci贸n

Contenido Program谩tico:
1.- 聽El Enfoque de Procesos.
2.- 聽El Control Integral de los Procesos Gerenciales.
3.- Los Indicadores de Gesti贸n para el seguimiento de los procesos
4.- Diagramando procesos de negocio
5.- Integrando procesos de negocio
6.- La Filosof铆a de la Calidad seg煤n Edward Deming
7.- Mejoramiento Continuo de los Procesos y Toma de Decisiones聽
8.- Costos de la Calidad: Evaluando el impacto de los costos en los procesos de negocio
9.- El mejoramiento de la calidad del proceso: Donde invertir 鈥 Donde controlar聽
10.- Herramientas de Evaluaci贸n en la Gesti贸n de la Calidad
11.- La integraci贸n, simplificaci贸n y optimizaci贸n de los sistemas de control 聽de gesti贸n.

MODULO 3: GERENCIA ENFOCADA EN EL LIDERAZGO
Fecha: 23-10-2017
Horario: 8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)

El liderazgo implica influir en otros para que alcancen de manera positiva grandes metas, esto nos ha llevado a preguntarnos: 驴C贸mo influir en los dem谩s de tal manera que se enfoquen en los resultados que se desean alcanzar? Cada persona se encuentra hoy en la b煤squeda constante de las claves para poder desarrollar habilidades de liderazgo y poder incrementar las competencias 聽que le ayudaran a descubrir el tesoro m谩s guardado que cada ser humano mantiene intacto y que a煤n le falta por descubrir

El c贸mo motivarse y motivar, en consecuencia, a los colaboradores para obtener excelentes resultados es lo que debe impulsarnos, tomando en cuenta que en la medida que tu creces debes ayudar a crecer a los que te rodean

Esta conferencia tiene como objetivo dar respuestas a esta situaci贸n, presentando siete claves que te ayudar谩n a enfocarte en lo que realmente quieres alcanzar con el prop贸sito de lograr lo que tanto anhelas. Encuentra las piezas que necesitas y construye tu propio liderazgo

CONTENIDO:
1.- El l铆der no nace: se transforma en lo que realmente quiere ser
2.- Nuestra capacidad de visualizar en grande
3.- Motiv谩ndonos para la acci贸n聽
4.- Descubriendo el liderazgo para la transformaci贸n
5.- Generando compromiso, formando a los nuevos lideres
6.- Es muy sencillo鈥escubre tu propio estilo
7.- L铆der del pasado, l铆der del presente o l铆der del futuro 聽 聽
8.- Haciendo cosas diferentes, para obtener resultados diferentes
9.- Mi actitud y mi motivaci贸n de todos los d铆as
10.- Las claves para descubrir el l铆der motivador que hay en ti聽
11.- De gerente a L铆der: Un proceso de transformaci贸n continuo
12.- Liderando Equipos de Alto Desempe帽o: High Performance Team

MODULO 4: GERENCIA EN INCERTIDUMBRE
Fecha: 30-10-2017
Horario: 8 horas acad茅micas (9:00 am a 4:00 pm)

Objetivo General:
Presentar alternativas que permitan a las empresas en general enfrentar las crisis de manera estrat茅gica a trav茅s de un plan de acci贸n que le permita transformar los desaf铆os en oportunidades

Objetivos Espec铆ficos:
1.- 聽Dar a conocer herramientas que ayuden 聽a la organizaci贸n a reconocer las oportunidades en tiempos de incertidumbre
2.- Establecer un plan de acci贸n que permita orientar a la empresa a la b煤squeda de mejoras a fin de mantenerse ante los escenarios de crisis
3.- Aprender a reconocer los momentos de crisis organizacional con el objeto de superarla de manera estrat茅gica

CONTENIDO:
1.- 驴Qu茅 significa Gerencia bajo Crisis?
2.- 驴D贸nde nos encontramos hoy?
3.- Tipos de Crisis
4.- Mi empresa 驴Qu茅 clase de crisis tiene?
5.- 驴C贸mo enfocar nuestra percepci贸n hacia el cambio?
6.- 驴Por qu茅 es tan dif铆cil salir de una crisis?
7.- Alternativas para enfrentar la crisis
8.- Plan de acci贸n para enfrentar la crisis: 驴Qu茅 puedo hacer?聽
9.- Una mirada hacia el futuro鈥谩s all谩 de la crisis
10.- Aprendiendo del estado de crisis para superarla
11.- Generando Propuestas de Valor en la Gesti贸n de mi empresa
12.- Estrategias en 茅pocas de Incertidumbre

LUGAR

Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detr谩s del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
Ver Croquis

RECOMENDACIONES

FECHAS

M贸dulo 1:
D铆a Lunes 09 de Octubre de 2017
M贸dulo 2:
D铆a Lunes 16 de Octubre de 2017
M贸dulo 3:
D铆a Lunes 23 de Octubre de 2017
M贸dulo 4:
D铆a Lunes 30 de Octubre de 2017

32 horas academicas

FACILITADOR

Lcdo. Carlos 聽Jos茅 Gamero

Lcdo. Carlos 聽Jos茅 Gamero Consultor y Conferencista Internacional en las 谩reas de Administraci贸n, Normas Internacionales de Informaci贸n Financiera (NIIF), An谩lisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificaci贸n Internacional de Formaci贸n Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador P煤blico Certificado en Normas Internacionales de Informaci贸n Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodolog铆a Balanced Score Card e Indicadores de Gesti贸n / M谩s de 5.000 horas de formaci贸n para profesionales de diversas 谩reas de negocio.

M脕S INFORMACI脫N...

Venezuela Venezuela
MASTER 0241 416 65 08
Celular 贸 0414 - 403 9050
Celular 贸 0424 - 420 3402

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atenci贸n Telef贸nica:
Lunes a Viernes, 08:00 am a 05:00 pm, Horario Corrido.

Los Certificados de culminaci贸n de la Certificaci贸n ser谩n avalados internacionalmente por la firma Soluciones Gerenciales International Inc

PRECIOS
(No incluyen I.V.A. ) Y no se Aplican Costos de Inscripci贸n


Tipo
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Carta de compromiso no aplica para Certificaciones .

Forma de pago por cuotas

N煤mero de Cuota Fecha de Pago
Cuota 1 Pagar antes del Miércoles de de
Cuota 2 Pagar antes del Martes de de
Cuota 3 Pagar antes del Martes de de
Cuota 4 Pagar antes del Martes de de

INCLUYE

  • Material de Apoyo
  • Tarjeta de Membres铆a
  • Refrigerios
  • Certificado
  • Hologram Sticker 3D (Validaci贸n de Certificado)

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Visa y Master Card

Recuerde que puede pagar su inscripci贸n con tarjeta de cr茅dito o por dep贸sito desde la pesta帽a "Pagos". Tambien puede pagar al llegar al evento con su Tarjeta de D茅bito 贸 Cr茅dito

PROMOCIONES

Promociones 2x3
Promociones 6x10
Promociones Estudiantes
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Todas las promociones NO utilizadas el dia del evento al que fue reservado no ser谩n tomadas en cuenta para pr贸ximos eventos.

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Seleccione el tipo de moneda

Datos para Dep贸sito o Transferencia

  • Banesco, Cta. Corriente: 0134-0464-06-4641021845
  • Activo, Cta. Corriente: 0171-0018-16-6000609125
  • Banco Nacional de Cr茅dito, Cta. Corriente: 0191-0097-96-2197036034
  • Banco Mercantil, Cta. Corriente: 0105-0094-09-1094466913
  • A nombre de Grupo Total Eventos, C.A., RIF J-31717790-8
Punto de venta es Internacional avalado por la Superintendencia de Bancos de Panamá
Master Card

Pagar en L铆nea con
Tarjeta de Cr茅dito

Datos para Dep贸sito o Transferencia en Dolares

    • Panam谩
    • Entidad Financiera Credicorp Bank
    • Cuenta Corriente: Nro 4010166215
    • A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A. RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
    • ZELLE
    • Consultar Coordenadas
    • PAYPAL
    • Correo Electrónico: jhammal@gmail.com
    • Tomar en cuenta 10% de recarga al monto de la transaci贸n
    • Pago por USDT
    • Dirección: 0x01a735eeeb00be1259053f0e3f60dda9126f3b93
    • Envía solo USDT a esta dirección de depósito
    • Asegúrate de que la red es Ethereum (ERC20).

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FECHAS

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    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas Avanzadas de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
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    En este m贸dulo tendr谩n la oportunidad de poner en pr谩ctica las principales herramientas vistas en los m贸dulos anteriores para la construcci贸n de reportes Gerenciales que permitan de forma eficiente mostrar los resultados requeridos.
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  • Jornada: Excel Intermedio. 13-04-2024
    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas intermedias de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
  • Jornada: Excel Intermedio. Online. 13-04-2024
    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas intermedias de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
  • Jornada: Excel Avanzado. 27-04-2024
    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas Avanzadas de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
  • Jornada: Excel Avanzado. Online. 27-04-2024
    Desarrolla a trav茅s de T茅cnicas Avanzadas de Excel, criterios para proporcionar informaci贸n de reportes de manera r谩pida y precisa basados en bases de datos, en macros sencillas.
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  • Taller: 100% Pr谩ctico Microsof Excel Online. 04-05-2024
    En este m贸dulo tendr谩n la oportunidad de poner en pr谩ctica las principales herramientas vistas en los m贸dulos anteriores para la construcci贸n de reportes Gerenciales que permitan de forma eficiente mostrar los resultados requeridos.
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