- MODULO 1: 7 CLAVES DEL LIDERAZGO MOTIVADOR
- Fecha: 05-09-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
El liderazgo implica influir en otros para que alcancen de manera positiva grandes metas, esto nos ha llevado a preguntarnos: ¿Cómo influir en los demás de tal manera que se enfoquen en los resultados que se desean alcanzar? Cada persona se encuentra hoy en la búsqueda constante de las claves para poder desarrollar habilidades de liderazgo y poder incrementar las competencias que le ayudaran a descubrir el tesoro más guardado que cada ser humano mantiene intacto y que aún le falta por descubrirEl cómo motivarse y motivar, en consecuencia, a los colaboradores para obtener excelentes resultados es lo que debe impulsarnos, tomando en cuenta que en la medida que tu creces debes ayudar a crecer a los que te rodean
Esta conferencia tiene como objetivo dar respuestas a esta situación, presentando siete claves que te ayudarán a enfocarte en lo que realmente quieres alcanzar con el propósito de lograr lo que tanto anhelas. Encuentra las piezas que necesitas y construye tu propio liderazgo
CONTENIDO:
1.- El líder no nace: se transforma en lo que realmente quiere ser- 2.- Nuestra capacidad de visualizar en grande
- 3.- Motivándonos para la acción
- 4.- Descubriendo el liderazgo para la transformación
- 5.- Generando compromiso, formando a los nuevos lideres
- 6.- Es muy sencillo…descubre tu propio estilo
- 7.- Líder del pasado, líder del presente o líder del futuro
- 8.- Haciendo cosas diferentes, para obtener resultados diferentes
- 9.- Mi actitud y mi motivación de todos los días10.- Las claves para descubrir el líder motivador que hay en ti
- MODULO 2: LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA
- Fecha: 12-09-2017
- Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
Las emociones están a la orden del día, podemos manifestar emociones a través de las reacciones que presentamos en cada momento que interactuamos con nuestros semejantes o podemos tener experiencias emocionales con cada pensamiento que se nos viene a la mente, la idea es que estas emociones que exaltan nuestro comportamiento no sean las que dirijan nuestro actuar sino que por el contrario, se puedan identificar de manera inteligente y de esta manera lograr el equilibrio adecuado al interactuar con nuestros semejantes. Donde más nos relacionamos y comunicamos es en las organizaciones y es allí donde se necesita establecer un equilibrio entre nuestro pensar y nuestro actuar, esto puede ayudar al líder del equipo a identificar en otros aspectos de importancia que son necesarios para conducir hacia el objetivo adecuado a quienes forman parte de su equipo de trabajo, pero también a lograr la sinergia, empatía y el compromiso en todos y alcanzar los resultados adecuados a lo que se requiere alcanzar, todo esto enfocado en el compromiso, la actitud y la identidad como personas hacia la organización
Contenido:
1.- ¿Qué es la Inteligencia Emocional?- 2.- El Enfoque de la Neurociencia
- 3.- La Inteligencia Emocional en las organizaciones
- 4.- Los cinco componentes de la Inteligencia Emocional
- 5.- Anatomía de la Dependencia Emocional
- 6.- Cinco aspectos de nuestro actuar cotidiano
- 7.- Reconociéndome como ser humano
- 8.- Integrando herramientas de Programación Neuro Lingüistica
- 9.- Restaurando el poder personal frente al cambio
- 10.- ¿Qué tiene que ver el Coaching en todo esto?
- 11.- Coaching Personal Vs. Coaching Gerencial
- 12.- Resiliencia: De la adversidad a la Superacción
- MODULO 3: DE GERENTE A LíDER
- Fecha: 19-09-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
“Liderazgo es lograr que otros hagan con ganas. El líder organiza recursos y canaliza el potencial de las personas. El liderazgo requiere inteligencia racional para la planificación de tareas e inteligencia emocional para la conducción del grupo humano. La trascendencia en el liderazgo está dada por una actitud del líder de lograr su propia realización en los demás” Objetivo General:
Inducir al participante para que tenga una clara percepción de cómo su íntimamente relacionada con su habilidad para incidir en el proceso de transformación a nivel individual para impulsar a sus colaboradores a desarrollar la motivación al logro
Objetivos Específicos:
1.- Asumir su liderazgo personal y comenzar a transformar su vida y su entorno- 2.- Identificar herramientas sencillas para restaurar su poder frente el cambio
- 3.- Identificar su posición actual frente al éxito profesional e individual como líder y su relación con el logro de los objetivos
- 4.- Incentivar al cumplimiento de las metas manteniendo una actitud que conduzca a un desempeño exitoso formando parte de un equipo eficaz
CONTENIDO:
1.- Cinco aspectos que conducen nuestro actuar cotidiano- 2.- Nuestra relación con el entorno como seres humanos
- 3- ¿Cuál es su meta en la vida?
- 4- Nivel de Compromiso Personal
- 5.- ¿Está Ud. realmente motivado al logro de los objetivos?
- 6.- La Escalera hacia el éxito
- 7.- ¿Qué es el Cambio?
- 8.- La Metáfora del Iceberg
- 9.- Restaurando el Poder Personal ante el Cambio
- 10.- La Escalera hacia el Logro de los Objetivos
- 11.- ¿Cómo hacer para que las cosas realmente sucedan?
- 12.- ¿Cómo hacer para que el equipo de trabajo sea eficaz?
- 13.- La Escalera del Liderazgo
- 14.- ¿Gerente o Líder?
- 15.- Reconociéndome como Líder
- MODULO 4: INTEGRANDO EQUIPOS HACIA LA MOTIVACIóN
- Fecha: 26-09-2017
Horario: 8 horas académicas (9:00 am a 4:00 pm)
Compartimos este mundo con personas parecidas a nosotros, en nuestra familia en nuestro trabajo, en nuestra comunidad; lo interesante de todo esto es que nuestro nivel de pensamientos es completamente diferente y esta situación nos presenta una oportunidad de compartir lo que conocemos, lo que aplicamos, lo que hemos aprendido con seres semejantes a lo que somos o creemos ser. El nivel de pensamiento y la capacidad de percepción nos llevan a observar la necesidad de integrarnos para poder lograr los objetivos, para poder llegar a la meta, pero como somos distintos, para poder resolver los problemas se nos presentan una diversidad de alternativas con el objeto de enfocarnos en la solución Hoy entendemos que podemos ser independientes de lo que sabemos y podemos controlar, dependientes de lo que no sabemos o no controlamos y esto genera la necesidad de integrarnos para compartir o para solucionar o para alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto¿Cuál es tu meta más importante y como piensas alcanzarla? ¿Cuáles son los objetivos del equipo y como lograrlos?
CONTENIDO:- 1.- ¿Qué es realmente un equipo?
- 2.- ¿Para qué trabajar en equipo?
- 3.- ¿Cuál es la diferencia entre equipo y grupo?
- 4.- Aplicando inteligencia emocional al trabajo de equipo
- 5.- Enfocándonos en la meta que deseamos alcanzar
- 6.- Equipos de alto desempeño. Cualidades y destrezas
- 7.- Visualizando los logros, alcanzado las metas propuestas
- 8.- Cómo integrar equipos, superando nuestras diferencias
- 9.- Uniendo esfuerzos para enfrentar las adversidades
- 10.- Desarrollando competencias, transformando nuestro compromiso en liderazgo
LUGAR
Salones Imperial, Zona Industrial Carabobo, 9na Transversal, detrás del C.C. Ara, Salones Imperial (Valencia - Edo. Carabobo)
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RECOMENDACIONES
FECHAS
Módulo 1:
Día Martes 05 de Septiembre de 2017
Módulo 2:
Día Martes 12 de Septiembre de 2017
Módulo 3:
Día Martes 19 de Septiembre de 2017
Módulo 4:
Día Martes 26 de Septiembre de 2017
32 horas académicas
FACILITADOR
Lcdo. Carlos José Gamero
Consultor y Conferencista Internacional en las áreas de Administración, Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), Análisis Financiero, Tributos, Procesos de Negocio y Liderazgo - Certificación Internacional de Formación Profesional de Coaching con PNL (Coach Profesional - Practicante en PNL) - Contador Público Certificado en Normas Internacionales de Información Financiera - Especialista en Gerencia Fiscal, Gerencia de Procesos y Finanzas Corporativas (IESA) - Certificado Internacional por Tablero de Comando en la Metodología Balanced Score Card e Indicadores de Gestión / Más de 5.000 horas de formación para profesionales de diversas áreas de negocio.
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 Venezuela
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Celular ó  |
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O al email: mercadeo@gerenciales.com
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Los Certificados de culminación de la Certificación serán avalados internacionalmente
por la firma Soluciones Gerenciales International Inc
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