Objetivo:
Presentar un enfoque estratégico para mejorar la gestión del área de Cuentas por Pagar
Objetivo Específico:
1.- Brindar herramientas de evaluación al área de Cuentas por Pagar
2.- Evaluar el proceso de Compras-Cuentas por Pagar-Pagos de la empresa
3.- Reconocer la gestión de la empresa con sus proveedores (PRM)
Contenido:
1. Gestión Estratégica de Cuentas por Pagar
2. Objetivos del Área de Cuentas por Pagar
3. El Proceso: Compras – Cuentas por Pagar – Pagos
4. Relación del Departamento de Cuentas por Pagar con otras áreas de la empresa
5.- Documentos relacionados con el proceso de Compras – Cuentas por Pagar –Pagos
6.- ¿Con qué pasivos cuenta la empresa?
7.- Solicitando los documentos a los proveedores
8.- Indicadores Financieros asociados a la gestión de Cuentas por Pagar
9.- El Cash-Flow y la Programación de Pagos
10.- La Gestión de Cuentas por Pagar y la Mejora Continua
11.- La Inteligencia Emocional en el área de Cuentas por Pagar
12.- El análisis de las partidas de pasivo y su impacto en la empresa