Objetivo General:
Dar a conocer lo que significa la Prospectiva para las organizaciones y las herramientas necesarias para establecer escenarios que permitan establecer un proceso de formulación estratégica efectiva
Objetivos específicos:
1.- Comprender la necesidad de orientar la planificación empresarial con una perspectiva diferente
2.- Destacar la importancia que tiene la administración del flujo de caja para el desempeño organizacional
3.- Evaluar los posibles escenarios en los cuales la empresa puede estar actuando de acuerdo con el contexto donde se desenvuelve
CONTENIDO:
1.- ¿Qué significa Prospectiva Estratégica?
2.- El Contexto Organizacional
3.- La realidad de negocios de cara a la incertidumbre
4.- Retrospectiva, Introspectiva y Prospectiva: Hacia dónde dirigir a la empresa
5.- Herramientas para evaluar la Prospectiva de mi negocio
6.- Nueve principios creativos para desarrollar prospectiva
7.- La Matriz de Riesgos Organizacionales
8.- Visualizando posibles escenarios para la actuación organizacional
9.- Perspectivas de cara al futuro deseado
10.- El Flujo de Caja como elemento fundamental para la sostenibilidad
11.- Qué pasaría si…unimos el análisis de la gestión con el análisis financiero
12.- Desplegando las alas para enfocarnos en descubrir nuevos destinos
