Soluciones Gerenciales - Líderes en Capacitación
The Bizz Winner 2015
Mas que un... SUPERVISOR
 
Mas que un... SUPERVISOR
Porque tomar este curso
Nadie dijo que era fácil supervisar a otros 
De hecho, muchos supervisores con experiencia que se han sentido abrumados, con exceso de estrés y frustrados por las responsabilidades extraordinarias que van de la mano con ser un supervisor eficaz.  Con el ritmo de carrera de veinticuatro horas de la organización de hoy, el trabajo del supervisor no es el más fácil. 
Si usted ha sido un supervisor por mucho  tiempo o acaba de empezar, necesita nuevas ideas. Nuevos enfoques para hacer frente a los desafíos de hoy, nuevas soluciones para el manejo de los problemas más difíciles  y eso es exactamente la razón por la cual  debe  asistir a este seminario. 
Es un seminario intensivo donde los supervisores encontrarán nuevas ideas y estrategias probadas para tener éxito en su difícil papel. El seminario cubre  información de última hora, las "mejores prácticas" de las empresas más exitosas de hoy en día, lo nuevo lo innovador y lo que llamamos -Nuts and Bolts-  tips de  conocimiento que necesita para sobresalir como supervisor. 
No es un seminario para sentarse y escuchar. En su lugar, es una oportunidad única para reflexionar e identificar sus fallas, deficiencias y oportunidades de mejora como supervisor

Que obtendrá al finalizar el evento
Este seminario le dará un conjunto de nuevas ideas para: 
Obtener más tiempo para ti 
Aumentar la efectividad
Ayudar a sus personas  a priorizar su trabajo  
Convertirse en un líder creíble y de más confianza 

No te pierdas esta emocionante oportunidad de llevar  sus habilidades de supervisión a un nuevo nivel de eficacia. 
Tanto si eres un veterano con años de experiencia o si eres un novel supervisor recientemente promovido te ofrecemos técnicas, ideas estimulantes, estrategias infalibles y nuevas formas de inspiración para sobresalir en su trabajo. 

Codigo
SUP-006 Rev 1 2017

Contenido Detallado
El papel cambiante del Supervisor 
Los errores más comunes que los supervisores (los recién llegados y veteranos) cometen  y cómo evitarlos 
Cómo pasar más tiempo "líderando" y menos tiempo "dando órdenes" a su gente 
Desde los Gen- X  hasta los Sexagenarios - los empleados no son como solían ser 
Consejos para supervisar  teletrabajadores, trabajadores de  horarios flexibles, a tiempo parcial y a tiempo compartido
¿Cómo usar el poder de la diversidad al trabajo - y construir un equipo cohesionado, colaborativo  que además premie la  individualidad 
El futuro de la tecnología: ¿Qué significa para usted como supervisor de hoy?
Rompiendo Fronteras - Pensamiento creativo para Supervisores 
Cómo resolver los problemas típicos a través del pensamiento atípico 
Las técnicas de lluvia de ideas para hacer fluir, ideas originales nuevas a la luz pública 
Cómo poner en marcha la creatividad en su equipo y de usted mismo - para romper con el "probado y verdadero" 
Cómo dejar de pensar "siempre lo hemos hecho así" y empezar a pensar "que podemos hacerlo de manera diferente y mejor" 
Cómo fomentar un clima de trabajo donde la creatividad pueda prosperar 
Utilice los principios consagrados en la Ley de Murphy para ayudar a enfrentar los problemas
Fundamentos de comunicación para Supervisores 
Cómo decir "no" sin ofender a  otros, o culparte  a ti mismo 
Técnicas para hacer que su gente "oiga bien la primera vez" cuando se les dan directivas
Cómo añadir más potencia, energía y eficacia sus palabras 
¿Qué tan buen oyente es usted? 
Consejos para aumentar el impacto de sus e-mail y la comunicación escrita 
Cómo ofrecer la retroalimentación adecuada en el momento adecuado
Aprender a liderar para que otros lo sigan 
Aprenda maneras de ofrecer directivas a su  gente sin darles las respuestas 
Cómo identificar y desarrollar las competencias básicas que todos los líderes eficaces comparten 
¿Qué tipo de líder es usted en este momento? Aprender a evaluar sus habilidades de liderazgo, jugar con sus fortalezas y minimizar sus debilidades 
Delegación: Su arma secreta para aumentar la productividad personal 
Formas de obtener que su gente apoye sus ideas, te sigan y crean en ti 
Cómo desarrollar sus habilidades como un "pensador BigPicture" 
El uso de la asertividad positiva para negociar, influir y construir relaciones de beneficio mutuo con los demás 
¿Es usted "el mejor amigo de todo el mundo"? ¿Cómo mantener la cantidad adecuada de distancia entre sus empleados y usted mismo?
"Caja de herramientas" del Supervisor 
Cómo un "mapa de procesos" puede ayudarle a eliminar pasos innecesarios y acciones repetitivas 
Aprenda a eliminar costosas pérdidas de tiempo de supervisión en el día 
Trabajar las habilidades más inteligentemente, no más complejamente, utilizando proyectos, las prioridades principales y gerencia de tiempo 
Aprenda a aprovechar las herramientas de gestión de Internet y sitios web 
¿Cómo capturar los e-mail y abusadores Web disimulados y poner fin a la improductividad derivada de la tecnlogia
Descubra lo que las nuevas innovaciones tecnológicas y las tendencias colocan a la vuelta de la esquina

RECOMENDACIONES

LUGAR

Hotel Clarion Victoria, Vía Veneto, Calle D, El Cangrejo Panamá (ciudad)

FECHA DE INICIO

Miércoles 13 de Marzo de 2019
1:30 pm a 6:30 pm

FACILITADOR

MSC. Víctor M. León

MSC. Víctor M. León Conferencista Internacional en materia Gerencial y Empresarial Ingeniero Industrial graduado de la Universidad De Carabobo (UC), Venezuela en 1978, cursó estudios de Postgrado y obtuvo el título de Magíster en Ingeniería Industrial en la Universidad de Carabobo 1994, además es especialista en Gerencia de Recursos Humanos, título de postgrado obtenido en la UC en el año 2000. Tiene más de 35 años como conferencista internacional, ha participado en conferencia en varios países Panamá, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, Venezuela, entre otros.

ATENCIÓN TELEFÓNICA Y MAYOR INFORMACIÓN (CENTRAL PANAMÁ)

PanamáPanamá
MASTER 00(507) 398 50 84
FAX 00(507) 398 50 92

O al email: mercadeo@gerenciales.com

Horario de Atención Telefónica:
Lunes a Viernes, 8 am a 5:30 pm hora Panamá, Horario Corrido.

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  • Entidad Financiera Credicorp Bank
  • Cuenta Corriente: Nro 4010166215
  • A nombre de GRUPO SOLUCIONES GERENCIALES, S.A.
    RUC: 1281637-1-600678 D.V. 46
 

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